公共資源交易管理辦某年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(完整版)
【正文】 （街道）監(jiān)管主體地位，強(qiáng)化對村級工程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。制定《xx縣村級工程集體自建項(xiàng)目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項(xiàng)目暫行管理辦法》補(bǔ)充意見。加強(qiáng)對政府投資工程項(xiàng)目中標(biāo)后的合同定立和履行、規(guī)模控制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員到崗到位、施工分包、設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。全面推行無紙化交易，網(wǎng)上留痕、網(wǎng)上操作，堵塞招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作的漏洞。 二、創(chuàng)新公共資源交易監(jiān)管舉措 。本次改革的年度投標(biāo)保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊地在我縣的建筑企業(yè)，經(jīng)審核通過可以辦理年度投標(biāo)保證金。辦理方式分轉(zhuǎn)賬繳納和保險(xiǎn)保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標(biāo)保證金。在工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)中已全面使用網(wǎng)上交易系統(tǒng)，逐步推進(jìn)工程招投標(biāo)全流程電子化交易，提高評標(biāo)工作效率和評審客觀公正性。 。同時，有助于串圍標(biāo)線索排摸，營造公開、公平的招投標(biāo)環(huán)境。 2018年下半年工作思路 一、進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制 目前已與縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣水利局等部門簽訂工程招投標(biāo)監(jiān)督處罰權(quán)委托協(xié)議。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)公共資源交易隊(duì)伍建設(shè) 組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神，營造改革創(chuàng)新的良好氛圍。不斷強(qiáng)化黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的
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