公共資源交易現(xiàn)狀調查匯報(完整版)
【正文】 工作領導小組及下設辦公室，領導小組為全縣公共資源交易管理的最高決策、協(xié)調和議事機構；下設辦公室負責對各行業(yè)主管部門XX縣區(qū)招標辦的協(xié)調監(jiān)管工作；交易中心專門負責場內各類公共資源交易活動的組織、管理和服務。 一、我縣公共資源交易市場基本現(xiàn)狀 XX縣區(qū)公共資源交易中心設立于2009年9月，隸屬于縣行政服務中心管委會管理，系獨立核算、全額撥款的副科級事業(yè)單位。 （三）建立了完善的交易服務平臺。 二、存在的問題 由于公共資源交易中心建設是一項系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重大改革、權力的再分配、利益的再調整，在開展和推進過程中必然會存在一些困難和問題。當前，公共資源交易項目大多還是采用的仍是資格預審的方式，因此圍標串標現(xiàn)象屢禁不止。如市房建和市政專業(yè)評標專家才百余人，水利和交通專業(yè)專家寥寥無幾，政府采購評標專家更是十分缺乏，而且項目主管或行政監(jiān)督部門人員占有很大比例，選擇面較窄，從某種程度上可能直接影響了評標結果的公正性。據(jù)悉，目前，市公共資源交易中心已率先開展網(wǎng)上招投標。 目前國土資源網(wǎng)上交易凸顯了五大好處。我縣公共資源交易中心建立了公共資源招投標電子化監(jiān)督平臺，建成了標準化監(jiān)控室1個，共裝配16個攝相頭、8個監(jiān)視器。 第9頁 共9頁。 三、要解決好“網(wǎng)上聯(lián)動”問題 建立市、縣兩級聯(lián)動的信息資源共享和專家遠程抽取系統(tǒng)，著力解決縣市區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面，為基層招投標工作提供規(guī)范的技術支持和智力保障。通過網(wǎng)上交易，競買人不需到交易現(xiàn)場，不需到實地察看，也不需提交紙質材料；五是有利于營造鼓勵競爭的良好投資環(huán)境，打破了有形市場的地區(qū)封鎖和行業(yè)保護，有利于促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的大市場的形成。 （二）推行政府采購項目“網(wǎng)上招投標” 傳統(tǒng)招投標操作環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作隨意性大，缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標準和監(jiān)督機制，主動防控手段少，缺乏威懾力，因此信息泄密成為違規(guī)操作的突破口。 三、有關對策及建議 要解決上述問題，筆者認為，只有充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術，積極構建全方位立體化的信息技術網(wǎng)絡體系，才能促進公共資源交易平臺規(guī)范高效運行。省國有建設用地使用權招拍掛
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