公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(完整版)
【正文】 面取得新的起色。 二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?lái)，（……做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過(guò)的成績(jī)）。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)
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