黨旗引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路(完整版)
【正文】 型成就未來——東莞移動公司的轉(zhuǎn) 型發(fā)展之路 一、形勢不斷變化、發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 蘇軾在《晁錯論》中說，“天下之患，最不可為者，名為治平無事，而其實有不測之憂”。 行業(yè)形勢之變。公司溫乃粘總經(jīng)理認(rèn)為，“決定企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展的核心，不是一時的業(yè)績，更關(guān)鍵的是核心競爭能力。運營好千萬級的客戶群，必須要精細(xì)化的運營支撐手段。東莞移動始終堅持“人才優(yōu)勢是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。經(jīng)過推進提升核心能力的各項創(chuàng)新，并經(jīng)歷金融危機、全業(yè)務(wù)競爭等深刻環(huán)境變化的考驗和錘煉，東莞移動已經(jīng)穩(wěn)健的邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。 東莞移動在醫(yī)療、教育等行業(yè)信息化領(lǐng)域也走在了全省乃至全國的前列，09年開發(fā)推廣的智慧健康管理平臺，在全省首次將醫(yī)療衛(wèi)生資源與移動信息化平臺實現(xiàn)整合，有效緩解“三長一短”的社會難題，提供各類服務(wù)超過500萬人次，受到了衛(wèi)生部及省、市政府的高度肯定和大力推廣，榮獲了“第四屆全國信息化應(yīng)用、通信技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”全國銀獎。 在此基礎(chǔ)上，公司大膽提出要在機器市場、家庭市場等七個重大新領(lǐng)域、新市場取得突破的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過近年來的耕耘，已經(jīng)實現(xiàn)了實質(zhì)性的發(fā)展，這些領(lǐng)域的規(guī)模發(fā)展，已經(jīng)成為了東莞移動轉(zhuǎn)型發(fā)展的新增長曲線。如果說前十年是話音移動化，移動話音加速替代固定話音，那么今后的十年將是數(shù)據(jù)移動化、寬帶移動化的時代?！睆?8年開始，東莞移動從人文關(guān)懷、組織支持、發(fā)展激勵、學(xué)習(xí)交流四個方面，著力建設(shè)“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系，以打造高價值人才隊伍。 服務(wù)管理創(chuàng)新。 營銷服務(wù)創(chuàng)新。隨著3g牌照發(fā)放、行業(yè)重組定格，三足鼎立的全業(yè)務(wù)競爭時代拉開序幕，東莞移動
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