黨支部分類及黨員星級(jí)管理在煤礦“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作中的基本實(shí)踐-煤礦黨支部黨員公開(kāi)承諾方案(完整版)
【正文】 黨員和各黨支部在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生最大的潛能，使廣大黨員成為礦井各項(xiàng)工作最強(qiáng)有力的貫徹者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，礦黨委結(jié)合自身實(shí)際情況，決定對(duì)全礦黨支部進(jìn)行分類管理，對(duì)全礦黨員進(jìn)行星級(jí)管理。 黨支部分類管理和黨員星級(jí)管理實(shí)施后，礦黨委在礦工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)置了評(píng)比結(jié)果公示欄，各個(gè)支部和每個(gè)黨員的考核結(jié)果在公示欄上一目了然，這些結(jié)果被職工看在眼里，記在心里，對(duì)黨員的鞭策激勵(lì)不言而喻，對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)作用也十分明顯。黨員星級(jí)管理和黨支部分類管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各黨支部紛紛開(kāi)展了以黨員示范崗、黨員身邊無(wú)“三違”、“大干三四五六”等活動(dòng)為載體的安全生產(chǎn)效益競(jìng)賽活動(dòng)，極大地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)水平的提高，各項(xiàng)指標(biāo)得到了明顯的優(yōu)化。黨員星級(jí)管理和黨支部分類管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，薛湖礦企管黨支部推陳出新，先后建立了物資超市和材料集中審批、內(nèi)部三級(jí)市場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)，簡(jiǎn)化了物資支取流程，準(zhǔn)確地掌握了物資需求信息，實(shí)現(xiàn)了物資的合理配置，提高了材料周轉(zhuǎn)使用率，有效地降低了物資庫(kù)存和材料消耗。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。礦黨委則形成了以礦井四級(jí)目標(biāo)愿景體系為引領(lǐng)，以“三基”建設(shè)為根基，以“六精”管理為主體，以零境界實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)的360管理體系，打造了獨(dú)具自身特色的管理品牌，為礦井各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了強(qiáng)大的理論支撐和智力支持。值得一提的是，建礦以來(lái)特別是2010年礦井投產(chǎn)以來(lái)，在安全管理上，薛湖礦連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零工亡、無(wú)重傷，無(wú)三級(jí)以上
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