黨委書記抓基層黨建述職述責報告(完整版)
【正文】 站兼職人員，負責工作站的標識、標牌和電子設備的日常管理，在摸底排查、開展活動中發(fā)揮與物業(yè)各部門的協(xié)調作用，效果良好。 三是創(chuàng)新服務載體。在xx西里老舊小區(qū)改造中，指導綜合整治聯(lián)合黨支部和社區(qū)黨委，組織發(fā)動黨員及入黨積極分子帶頭支持配合改造工程，為有效化解矛盾、推進工程進展等打下堅實基礎，小區(qū)改造工作得到區(qū)主要領導充分肯定，市區(qū)媒體也予以好評。黨委書記抓基層黨建述職述責報告 201x年基層黨建工作述職報告 按照區(qū)委要求，我就201x年基層黨建工作述職如下： 一、履職主要情況和特點 （一）高度重視，堅持基層黨建第一責任不松懈 一是注重頂層設計，周密部署。 （二）固本強基，加強服務型黨組織建設用實功 針對教育實踐活動查擺出的7方面問題，從四個方面入手，積極整改。結合群眾路線教育實踐活動強化基層黨組織作用發(fā)揮，培育兩個區(qū)級試點基層服務型黨組織。 二是多措并舉，促進軟弱渙散黨組織有效整改。社區(qū)換屆選舉工作即將開始，一些老書記老黨員也將退下。同時，還是習慣到一些基礎好、已成型的社區(qū)黨組織去總結經驗，推廣宣傳，對基礎較差的社區(qū)黨組織，沒有真正沉下去了解實情，找準問題，研究對策，造成指導力度不夠，精力投入不足，積極引導和鼓勵基層黨組織創(chuàng)新的意識不強，效果不明顯。有時過分強調業(yè)務工作，對科室黨建工作考核標準掌握不嚴、不硬，對考核制度的執(zhí)行和考核結果的運用抓得不嚴，造成科室負責人兩手抓、兩手都要硬的意識不強，對黨建工作及隊伍建設工作重視不夠。在推行大工委制的基礎上，有效整合地區(qū)優(yōu)勢資源，集思廣益，厘清地區(qū)發(fā)展思路，制定頂層設計方案，形成地區(qū)發(fā)展合力，著力推進地區(qū)大黨建工作開展。結合社區(qū)換屆，有針對性地加大換屆前后對社區(qū)干部的培訓力度，為社區(qū)兩委班子加強社區(qū)治理提供堅強組織保障。探索試行工委組織部、街道居民科負責人交叉任職，強化對社區(qū)兩委一站領導班子的依法有效管理，著力形成社區(qū)干部隊伍建設的合力。針對不同類型、不同基礎、不同特點基層黨組織的具體情況，制定差別化評選標準，培育各具特色的典型示范黨組織，調動基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，形成百舸爭先的良好氛圍。 六是加強和改善機關黨建工作。針對換屆前后社區(qū)黨組織帶頭人變化情況和工作實際，探索、豐富教育培訓方式方法，進一步充實擴大黨組織帶頭人骨干隊伍
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