黨員輪訓培訓工作報告(完整版)
【正文】 ： 一、培訓收獲 實事求是講，每次培訓都有收獲，但作為一名中國共產黨黨員和政府機關干部，我認為對這種收獲不能夸大，也不能抹煞，我是堅決反對現在普遍盛行的那種刻板機械式的、高重復率的、毫無新鮮內容的、極其官腔的總結講話的。人的生存和發(fā)展是一個動態(tài)過程，在每個生命身上，都隨時隨地在發(fā)生各種各樣的變化，從身體到心理到精神面貌等。當官一陣子，知心一輩子；上臺頂多十年，下臺卻是必然；臺上比較的是臉皮，臺下檢驗的是情誼。 二、努力在本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用 說實在的，談到這個話題還是略感沉重，因為眾所周知，現在很多單位和部門盛行領導講話假大空，連篇累牘都是廢話、套話、官話，臺上一本正經、大義凜然、兩袖清風，甚至裝得痛心疾首、昂揚激動的模樣，而臺下為人處事卻完全截然相反，極盡虛偽做作和傷風敗德之能事，可謂是披著黨員領導干部的人皮，做著卑鄙無恥、骯臟下流、謀財害義的勾當，像權錢交易，暗箱操作，索賄受賄，跑官要官等，毫無任何公平公正和正義可言，連帶著整個社會風氣都變壞了，而且有越來越壞的趨勢，短期內已經難以阻止和剎住了。通過旗幟鮮明地表現個人的好惡與志趣和堅持做人做事的原則，為下屬和下級青年干部們樹立了學習的標桿，指明了成長的方向，鼓舞了發(fā)展的信心，提高了他們的免疫力，推動了他們加快向真善美轉化，不斷提高思想精神境界。比如，跟古人所說的“上識天文，下知地理，中通人事”相比，現在做人事而能真懂人事的干部可謂是鳳毛麟角，我們今天所做的其實都是“小人事”，陷于日?，嵥榈摹⒊绦蛐缘奈纳綍＠?，人事工作科學化程度實在太低，也難怪人事制度改革原地打轉、停滯不前，改革熱熱鬧鬧，但雷聲大雨點小，改來改去收效不大，充滿尷尬，無奈而被動。 二是建議更加關注培訓學員的積極性和參與度問題，勇于正視并切實采取有力措施加以解決。 第9頁 共9頁。除了學員自身問題和社會影響的原因外，也跟學院組織管理有關，跟采用的方式方法有關，跟配備的人員水平能力有關。這也是我在職攻讀博士學位的重要原因和動力之一。我們無法改變黨員領導干部們，甚至根本無法影響到他們的一
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