保持共產(chǎn)黨員先進性的楷模_(完整版)
【正文】 那樣，把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去，把一切交給黨，交給人民。也正是在這里，她學(xué)會了書本上沒有的東西，最重要的就是兩個字“責(zé)任”。 堅持發(fā)展是硬道理、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點 盡管李秋實生長和工作在偏遠山區(qū)，但多次在省內(nèi)大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)并經(jīng)常利用出差、開會等機會進行實地考察、調(diào)研，使她眼界開闊，思想解放，觀念先進。這臺ct機自1995年投入使用以來，每年的使用者高達3000多例。別人管5張床，她管11張；別人不愿意干的活，她搶著去干；遇到簡單的手術(shù)，她搶著做；遇到疑難的大手術(shù)，她總是搶著當(dāng)助手，然后把看到的、聽到的、感受到的一一記錄?！? 半年進修，不僅提高了她的技術(shù)水平，也讓她感到肩上的擔(dān)子更重了。面對蒼白無色的死孩子，她有些恐怖，有些心痛，但是出于對技術(shù)的孜孜以求，對工作的高度責(zé)任心，她只好這樣做了，她忘記了疲勞，忘記了困倦。 在她的積極領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，1995年以來，縣醫(yī)院共派出醫(yī)務(wù)人員300多人次到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、外出考察和參加學(xué)術(shù)交流，這個數(shù)字相當(dāng)于縣醫(yī)院全體醫(yī)護人員人均有一次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。她說坐客車可以經(jīng)常聽到老百姓的聲音，了解到群眾對縣醫(yī)院的反應(yīng)；搭領(lǐng)的車既省錢，又能抓住機遇，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取各方面對縣醫(yī)院的支持和幫助，一舉兩得。每次進藥，她都要求對方將回扣等一切費用從價格中扣除，從而把價格壓到最低點，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。她表示，醫(yī)院現(xiàn)在經(jīng)濟困難，我們領(lǐng)導(dǎo)沒有資格坐小車，并與廠家協(xié)商，將回扣的全額用于購買臨床急需的設(shè)備。李秋實帶人同對方進行了幾天的談判，不要任何回扣和紀念品，不去日本考察，把價格壓到了250萬元。為了桓仁父老鄉(xiāng)親的生命利益著想，她決定想方設(shè)法引進高壓氧倉。如果我們不拜大門，誰也不能把錢主動地送給我們，我們就買不起高壓氧倉呀。這些錢全部用于購置高壓氧倉及其他醫(yī)療設(shè)備。每到一個單位，她都滔滔不絕地宣傳醫(yī)院，大講醫(yī)院的形勢及患者的需求。日本公司的代理商十分感慨地說：我今年賣了12臺ct機，都是以最低300萬元的價格成交的。在購置新救護車時，李秋實向廠家介紹桓仁的情況，介紹醫(yī)院如何困難，爭取對方能給于點優(yōu)惠條件。為了節(jié)省費用，李秋實想方設(shè)法突出山區(qū)特色風(fēng)味，既讓客人滿意，又不失之盛情。為了節(jié)省資金，李秋實組織班子研究決定，進行公開招標。不僅如此，李秋實還把加強院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作為一件大事來抓，醫(yī)院每年都系統(tǒng)地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效地提高了醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)。她的醫(yī)療技術(shù)有了快速的提高，但她從來就沒有滿足過，她對技術(shù)精益求精，在鉆研技術(shù)的道路上，她不斷地向前邁進，成為縣醫(yī)院耳鼻喉科的技術(shù)權(quán)威。一有空
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