兒童福利院管理調(diào)研匯報(完整版)
【正文】 療康復科學化。炊事員每年查體后持《健康證》上崗，嚴格保持個人和食堂衛(wèi)生，嚴禁加工腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。要求職工在院與孩子時間同步、地點同位，盡量使孩子不離工作人員視線。通過每周院務會和科室周計劃，讓中層干部及時了解全院工作情況，熟悉不同崗位性質(zhì)，加強科室協(xié)調(diào)聯(lián)動，著重提升“協(xié)調(diào)、管理、執(zhí)行、參謀”四個能力，形成了全院一盤棋的工作格局。兒童福利院管理調(diào)研匯報 在“親情民政”服務品牌創(chuàng)建工作中，市兒童福利院秉持“一切為了孩子，為了孩子一切”的工作宗旨，大力倡導“讓孩子更有尊嚴地成長”的工作理念，積極探索新形勢下兒童福利服務新模式，為建設人民滿意的服務型民政做出了富有成效的探索和實踐，先后榮獲全省民政系統(tǒng)行風建設示范單位和市級三八紅旗集體等先進稱號。采取“請進來”和“派出去”相結(jié)合的方式，聘請育嬰、社工、心理等方面的專業(yè)人士到院講授相關(guān)知識；積極爭取上級業(yè)務部門下派的專業(yè)技術(shù)培訓名額，盡可能安排職工外出學習；鼓勵職工自學考試，對考取社工資格證的，除報銷相關(guān)費用外，編外人員每人每月增資50元。初中和幼兒園的孩子專車接送，小學生由兩名職工步行接送。每年主動邀請衛(wèi)生監(jiān)督部門來院檢查指導，被市衛(wèi)生局評定為食品衛(wèi)生b級單位。重點為每個孩子建立了“兩證”、“兩檔案”，即醫(yī)療保險證、預防接種證和健康成長檔案、心理健康檔案。 三是學習教育多樣化。根據(jù)孩子成長需要，保證每個兒童每季至少有兩套內(nèi)衣、外衣和兩雙鞋。通過“親情日”活動引導孤兒親屬積極與孩子溝通，盡量領(lǐng)孩子回家度假，讓他們感受家的氛圍。捐贈現(xiàn)金做到“一條線”，即所有現(xiàn)金無論多少全由財務科統(tǒng)一接收，填寫紀念明信片，當場開具捐贈收據(jù)，及時上繳財政專戶管理，年終申請返還。“三公開”即每季度在網(wǎng)站上公開上季度捐贈信息，每年在政務公開欄上公開全年捐贈情況，對較大捐贈實行冠名或張貼標志進行公開，將捐贈大件物品張貼捐贈單位標志常年公示。通過“三公開、三回
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