保衛(wèi)工作管理標準(完整版)
【正文】 管理標準（宋彥紅、張忠東） 安全生產責任制、安全教育管理、安全生產行為規(guī)范、特種作業(yè)人員管理、干部上崗作業(yè)管理、問責管理、相關方管理 三、安全生產作業(yè)管理標準（張小清、柏紅龍） 安全技術操作規(guī)程管理、作業(yè)區(qū)班組安全管理、檢修作業(yè)安全管理、安全確認制管理、危險作業(yè)安全管理、煤氣作業(yè)安全管理 四、安全生產設備設施、物品管理標準（張小清、柏紅龍） 勞動防護用品管理、安全設施管理、特種設備管理、危險物品管理、煤氣監(jiān)測報警儀器、空氣呼吸器管理、移動電器設備管理、高壓防護用品、工器具管理、熔融金屬、非金屬承載容器管理 五、安全生產綜合管理標準（李棟、張小清） 危險源辨識與風險評價、安全生產檢查管理、不符合、糾正/預防控制管理、事故報告調查處理管理、 六、安全生產消防管理標準（伊俊琪） 七、安全生產職業(yè)健康監(jiān)護管理標準（暫緩） 八、安全生產應急救援管理標準包括突發(fā)公共事件處置管理（張小清） 九、安全生產合規(guī)性管理標準（李棟、張小清） 建設項目“三同時”管理（包括消防、衛(wèi)生）、法律法規(guī)識別管理（包括消防、衛(wèi)生）、合規(guī)性評價管理 會議管理標準、安全生產經濟考核標準以紅頭文件形式發(fā)布 第四篇：酒店安全保衛(wèi)標準酒店安保標準 以“三個代表”重要思想為指導，認真學習安全教育的法律、法規(guī)知識，全面貫徹各級關于安全生產的文件和會議精神，牢固樹立安全第 一、質量第一的安全觀；堅持“落實責任，規(guī)范管理，發(fā)現隱患，及時整改”的工作方針，確保酒店安全，營運秩序正常。 協助有關部門保衛(wèi)重要客人進出酒店的安全，做好大型會議的安全工作，巡視酒店的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物等情況的發(fā)生。 。 ，熟悉和了解偵破案件的基礎知識。 。 ，經常深入基層，調查研究掌握動態(tài)，及時反饋。 。 柳州供電局19981014批準19981230實施1 q/ 4工作內容要求與方法 ，打擊刑事犯罪分子的破壞活動，維護內部治安秩序、生產秩序、工作秩序和職工的生活秩序。 ，人員分布情況。 。 定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區(qū)
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