傳統(tǒng)媒體融合路徑思考(完整版)
【正文】 ，基本實(shí)現(xiàn)了融媒體管理體系化、采編流程化、渠道模塊化，做到真融、實(shí)融、高水平融，在社會(huì)共享共融、融合產(chǎn)品生產(chǎn)、新型業(yè)態(tài)確立等方面實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。集團(tuán)大膽打破長(zhǎng)期以來(lái)論職稱、靠工齡分配的“大鍋飯”體制，實(shí)施采編購(gòu)買服務(wù)制度。推進(jìn)出版流程標(biāo)準(zhǔn)化是媒體融合鏈條上至關(guān)重要的一環(huán)。三是集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，創(chuàng)意策劃營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告收入三分天下，連續(xù)保持了15%以上的增幅。全國(guó)先后有多家報(bào)社前來(lái)學(xué)習(xí)交流。；在采編對(duì)接上，采取a、b角值周制，對(duì)集團(tuán)原先各自負(fù)責(zé)的戰(zhàn)線、部門、縣市新聞資源進(jìn)行重新劃定，做到全覆蓋、無(wú)遺漏，各中心之間既合作又競(jìng)爭(zhēng)。編輯部門據(jù)此進(jìn)行精心“烹飪”，制作新聞成品。 二、“六大革新”，深度推進(jìn)平臺(tái)共享，集團(tuán)融合生產(chǎn)與傳播能力大幅提升 媒體融合表現(xiàn)最為突出的一個(gè)特點(diǎn)是共享。渠道革新，即針對(duì)特定人群進(jìn)行精準(zhǔn)選擇，表現(xiàn)為《荊州晚報(bào)》周刊化，細(xì)分人群、定向發(fā)行。新媒體營(yíng)銷中心的“荊女郎直播團(tuán)”開(kāi)省地市報(bào)先河，打造傳統(tǒng)報(bào)業(yè)首個(gè)區(qū)域性網(wǎng)紅品牌。 融合，賦予了荊州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新的生機(jī)與活力，集團(tuán)將堅(jiān)持不懈地用習(xí)近
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