保衛(wèi)科長崗位競爭演講稿(完整版)
【正文】 為我參加此次競聘，具備以下優(yōu)勢： （一）具有一定的隊(duì)伍管理能力和自學(xué)能力。 干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。 二、如果競聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是： （一）、抓隊(duì)伍管理。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出像樣的成績，讓隊(duì)員信任，讓科領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)放心，對于以后的工作，請看我今后的實(shí)際行動(dòng)。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)。 這五年的工作經(jīng)歷，特別是經(jīng)過了“7（2）與同事的關(guān)系。學(xué)校保衛(wèi)工作單純依靠自身是不夠的，必須借助公安、交通、衛(wèi)生、消防、綜合治理等各方面社會力量，多加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，爭取工作上的支持。謝謝大家。堅(jiān)持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。公道處事，誠懇待人。 假如我能連任保衛(wèi)科長，我的工作目標(biāo)是： 在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強(qiáng)化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安校園上求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我要努力做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和思想認(rèn)識，使自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家，領(lǐng)導(dǎo)信任的參謀，師生信賴的伙伴。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓科領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全院職工滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。有句古話說得好，“；其身不正，雖令不從”。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓醫(yī)院滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、科室、醫(yī)院三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識。發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。二是為所有科室建立一套貼近實(shí)際、實(shí)在管用的安全管理工作檔案，徹底解決“重業(yè)務(wù)、輕安全”重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕基礎(chǔ)建設(shè)的問題。 假如我有幸能競聘成功，我將全力以赴配合好保衛(wèi)處長的工作，時(shí)時(shí)刻刻把維護(hù)醫(yī)院良好的醫(yī)療秩序，保障全院職工人身及財(cái)產(chǎn)安全
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