從觀察點(diǎn)看建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村(完整版)
【正文】 難聞。一是房屋建設(shè)亂。一是消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。 農(nóng)民組織化程度低。農(nóng)業(yè)始終沒(méi)有走出徘徊的局面，甚至出現(xiàn)下滑的勢(shì)頭。隨著人均純收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)，群眾生活水平不斷提高。、。新橋馮村1999年被確定為全國(guó)農(nóng)村固定觀察點(diǎn)，至今已連續(xù)調(diào)查了七年。如何認(rèn)識(shí)目前農(nóng)村的形勢(shì)，努力推進(jìn)社會(huì)主新農(nóng)村建設(shè)，本文著眼新橋馮村這一個(gè)體的發(fā)展現(xiàn)狀，提出一點(diǎn)看法。2005年村內(nèi)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到13家，其中集體企業(yè)2個(gè)、股份合作制企業(yè)3個(gè)、合伙企業(yè)1個(gè)、私營(yíng)企業(yè)7個(gè)。在非農(nóng)勞動(dòng)中，外出務(wù)工者330人，%，比2000年上升了25個(gè)百分點(diǎn)；本地務(wù)工者120人，占總勞動(dòng)力的17%，；個(gè)體工商戶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者31人，%。 二、農(nóng)村發(fā)展面臨的困難與問(wèn)題 五年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但離社會(huì)主義新農(nóng)村的要求還有較大距離，建設(shè)新農(nóng)村面臨不少困難與問(wèn)題。全村機(jī)耕機(jī)播面積僅為92畝，占總播種面積的5%。新橋馮村集體一無(wú)企業(yè)，二無(wú)經(jīng)營(yíng)收入，集體負(fù)債18萬(wàn)余元，既無(wú)力興建基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)，也無(wú)力為農(nóng)戶提供生產(chǎn)服務(wù)。全村參加社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的僅有18人，%。除倚山而建的房屋外，房前屋后都沒(méi)有綠化。 站在新橋馮村的角度，新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)從農(nóng)民最關(guān)心、現(xiàn)實(shí)中最突出的問(wèn)題入手，著力抓好以下幾點(diǎn)： 改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。 創(chuàng)新農(nóng)民組織形式。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。從新橋馮村的實(shí)際看，一是以新建的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，成立農(nóng)民生豬養(yǎng)殖合作社，形成“公司十農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，把生豬產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)；二是以現(xiàn)有石英砂加工企業(yè)為基礎(chǔ)，組建石英砂生產(chǎn)合作社或公司，把企業(yè)做大，把規(guī)模擴(kuò)大，解決“資源浪費(fèi)、效益不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”等問(wèn)題；三是組建農(nóng)民務(wù)工合作社或勞務(wù)公司，切實(shí)為務(wù)工農(nóng)民服務(wù)，整合勞動(dòng)力資源，提供就業(yè)信息，組織勞動(dòng)力培訓(xùn)，保障農(nóng)民工權(quán)利，增加農(nóng)民收入。這樣，有利于充分利用和整合土地
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