傳達(dá)室制度、供各校參考使用(完整版)
【正文】 的方法來銷售產(chǎn)品，如因此而造成本公司的名譽受到損害，本公司保留依據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行名譽賠償?shù)臋?quán)利。 各級代理商不得做與本公司業(yè)務(wù)相類似或者沖突的業(yè)務(wù)范疇，否則，公司有權(quán)撤消其代理商資格。 具有一定流動資金，有支付首批進(jìn)貨款的能力，根據(jù)代理區(qū)域交納一定數(shù)額的品牌保證金 具有制定市場拓展計劃并實施計劃的能力，能配合公司開展市場推廣活動。傳達(dá)室制度、供各校參考使用 代理商制度 第一條、制度的主旨 本著攜手雙贏的理念，加強對各區(qū)域代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確?！弊吭健钡膞x產(chǎn)品在各個區(qū)域的順利銷售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格遵守。 具有敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識，有志于推進(jìn)當(dāng)?shù)豿x產(chǎn)品事業(yè)的發(fā)展，并具備必要的專業(yè)銷售人員和賣場。 代理商購買的xx產(chǎn)品在項目實施的前三個月期內(nèi)，在保證產(chǎn)品完好時可進(jìn)行30%換貨，三個月后換貨額不得超出10%第六條、代理商職責(zé) 遵守本制度的有關(guān)規(guī)定，并服從公司的市場管理。 第七條、銷售價格及保證金 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的價格政策，不得惡意競爭，擾亂市場價格秩序。 為代理商提供必要的產(chǎn)品培訓(xùn)和銷售支持，專賣店與專柜設(shè)計。 代理商應(yīng)按時向公司遞交月度、季度、年度計劃和總結(jié)，對于不交報表的代理商要求其說明原因；對于一年內(nèi)累計三個月不交報表的代理商，公司將視情況決定是否取消其代理商資格。處罰 代理商有以下行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予警告，降
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