從安然和銀廣廈事件引發(fā)對(duì)企業(yè)倫理的思考(完整版)
【正文】 ： 安然公司，成立于1985年7月，總部設(shè)在美國休斯敦，曾被認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范，做著實(shí)在的生意，有良好的創(chuàng)新機(jī)制，曾是一家位于美國得克薩斯州休斯敦市的能源類公司。 在2001年宣告破產(chǎn)之前，公司的營運(yùn)業(yè)務(wù)覆蓋全球40個(gè)國家和地區(qū)，安然擁有約21000名雇員，資產(chǎn)額高達(dá)620億美元，總收入達(dá)1000億美元，而下屬公司（包括合作項(xiàng)目）更是達(dá)到3000多個(gè)，曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業(yè)額達(dá)1010億美元之巨。 安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所自安然公司1985年開始就為它做審計(jì)，做了整整16年。人們指責(zé)其沒有盡到審查職責(zé)。盡管安然歐洲分公司已于11月29日宣布與母公司分道揚(yáng)鑣，普華永道倫敦事務(wù)所依然受命監(jiān)管安然歐洲公司。 ，安然公司過于注重自身的功利性。 安然公司這樣一個(gè)大規(guī)模的公司，在經(jīng)營過程中沒有能夠盡全力為社會(huì)創(chuàng)造一切可能的價(jià)值，在出現(xiàn)虧損問題后又不及時(shí)補(bǔ)救，而是用拆東墻補(bǔ)西墻的方式掩蓋自己已經(jīng)存在的問題與錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致原本一個(gè)前景很好的公司，走向了破產(chǎn)的結(jié)局，同時(shí)還因?yàn)樽约哄e(cuò)誤產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，使得利益相關(guān)者的利益收到重創(chuàng)，使得政府監(jiān)管的公信力下降，使得股民信心大挫，從而影響了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境。正如我們對(duì)事物主次要矛盾與矛盾的主要方面一般規(guī)律的認(rèn)識(shí)一樣，公司治理及其內(nèi)部控制的缺陷才是公司財(cái)務(wù)造假的根源所在。安然事件的發(fā)生，說明整個(gè)公司都沒有一種保持誠信的信仰，因此大家都只是為了追求現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而做出一些違背企業(yè)倫理的事情，我們國家擁有深遠(yuǎn)文化的底蘊(yùn)，借助文化的力量來促使企業(yè)的每一個(gè)都變得誠信、遵守道德，那整個(gè)企業(yè)的形象也自然會(huì)高大，企業(yè)倫理才能真正在企業(yè)的管理者那里得到實(shí)踐。因此，我們不僅應(yīng)有證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)等這樣的規(guī)范股票市場(chǎng)的國家監(jiān)管，還應(yīng)該設(shè)有對(duì)企業(yè)甚至是會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有監(jiān)管作用的機(jī)構(gòu)，只有這樣才能從制度上杜絕一切可能出現(xiàn)的破壞正常經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不公平或者不合理的現(xiàn)象與糾紛才能變少，經(jīng)濟(jì)和諧社會(huì)才能真正的構(gòu)建起來。我國2005年新修訂的《公司法》和《證券法》中突出了完善公司治理結(jié)構(gòu)的立法理念，強(qiáng)化了“三會(huì)”、股東、高管人員以及外部監(jiān)督等各種制度安排的相互制約關(guān)系，加大了公司主體造假的責(zé)任，我們認(rèn)為這是完全正確的。鑒于本門課程的主題是企業(yè)倫理，下面作者就僅就企業(yè)倫理及相關(guān)方面進(jìn)行分析。安然公司在本事件中顯然沒有對(duì)自己所做有清晰的認(rèn)識(shí)，他只是單純的認(rèn)為這是一種零和游戲，其實(shí)如果安然公司能夠及時(shí)的更正自己多存在的問題與
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