從安然和銀廣廈事件引發(fā)對企業(yè)倫理的思考(完整版)
【正文】 ： 安然公司，成立于1985年7月，總部設(shè)在美國休斯敦，曾被認為是新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范，做著實在的生意，有良好的創(chuàng)新機制，曾是一家位于美國得克薩斯州休斯敦市的能源類公司。 在2001年宣告破產(chǎn)之前，公司的營運業(yè)務(wù)覆蓋全球40個國家和地區(qū)，安然擁有約21000名雇員，資產(chǎn)額高達620億美元，總收入達1000億美元，而下屬公司（包括合作項目）更是達到3000多個，曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業(yè)額達1010億美元之巨。 安達信會計師事務(wù)所自安然公司1985年開始就為它做審計，做了整整16年。人們指責其沒有盡到審查職責。盡管安然歐洲分公司已于11月29日宣布與母公司分道揚鑣，普華永道倫敦事務(wù)所依然受命監(jiān)管安然歐洲公司。 ，安然公司過于注重自身的功利性。 安然公司這樣一個大規(guī)模的公司，在經(jīng)營過程中沒有能夠盡全力為社會創(chuàng)造一切可能的價值，在出現(xiàn)虧損問題后又不及時補救，而是用拆東墻補西墻的方式掩蓋自己已經(jīng)存在的問題與錯誤，最終導致原本一個前景很好的公司，走向了破產(chǎn)的結(jié)局，同時還因為自己錯誤產(chǎn)生的連鎖反應，使得利益相關(guān)者的利益收到重創(chuàng)，使得政府監(jiān)管的公信力下降，使得股民信心大挫，從而影響了整個經(jīng)濟的環(huán)境。正如我們對事物主次要矛盾與矛盾的主要方面一般規(guī)律的認識一樣，公司治理及其內(nèi)部控制的缺陷才是公司財務(wù)造假的根源所在。安然事件的發(fā)生，說明整個公司都沒有一種保持誠信的信仰，因此大家都只是為了追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益而做出一些違背企業(yè)倫理的事情，我們國家擁有深遠文化的底蘊，借助文化的力量來促使企業(yè)的每一個都變得誠信、遵守道德，那整個企業(yè)的形象也自然會高大，企業(yè)倫理才能真正在企業(yè)的管理者那里得到實踐。因此，我們不僅應有證監(jiān)會、銀監(jiān)會等這樣的規(guī)范股票市場的國家監(jiān)管，還應該設(shè)有對企業(yè)甚至是會計師事務(wù)所具有監(jiān)管作用的機構(gòu)，只有這樣才能從制度上杜絕一切可能出現(xiàn)的破壞正常經(jīng)濟秩序，對社會產(chǎn)生不公平或者不合理的現(xiàn)象與糾紛才能變少，經(jīng)濟和諧社會才能真正的構(gòu)建起來。我國2005年新修訂的《公司法》和《證券法》中突出了完善公司治理結(jié)構(gòu)的立法理念，強化了“三會”、股東、高管人員以及外部監(jiān)督等各種制度安排的相互制約關(guān)系，加大了公司主體造假的責任，我們認為這是完全正確的。鑒于本門課程的主題是企業(yè)倫理，下面作者就僅就企業(yè)倫理及相關(guān)方面進行分析。安然公司在本事件中顯然沒有對自己所做有清晰的認識，他只是單純的認為這是一種零和游戲，其實如果安然公司能夠及時的更正自己多存在的問題與
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