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傳輸局年終工作總結(jié)(完整版)

2024-09-28 16:06上一頁面

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【正文】 作用,開展了豐富多彩的活動,同時積極推動內(nèi)退員工再就業(yè)工程,確保了“兩退”員工隊伍的穩(wěn)定。 組織召開了第二屆政研會暨企務(wù)公開座談會,對企務(wù)公開試點工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),將先進(jìn)經(jīng)驗在全省進(jìn)行了推廣。好環(huán)境和氛圍。維護(hù)隊伍進(jìn)一步精干,人力資源改革工作取得了初步成效。 (四)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成,安全隱患動態(tài)管理逐步完善。 狠抓各項工作的閉環(huán)管理,狠抓首問負(fù)責(zé)制的貫徹落實,狠抓“管理到位,服務(wù)基層”,狠抓全員培訓(xùn)。從機關(guān)做起,大力推行首問負(fù)責(zé)制和閉環(huán)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),杜絕文山會海,加大考核力度,做到“言必信,行必果”,以實際行動真抓實干,培養(yǎng)全系統(tǒng)實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)。建立了安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)督機制。進(jìn)一步加大了績效考核力度,積極探索績效考核創(chuàng)新的路子,激勵員工充分發(fā)揮工作的積極性和主觀能動性。 (六)積極深化財務(wù)體制改革,加強財務(wù)管理工作的全過程控制,較好完成了全年財務(wù)收支計劃。認(rèn)真做好思想政治工作,做到了兩手抓,兩手硬。 總之,一年來,在各單位、各部門的共同努力下,通過全體傳輸員工的辛勤工作,各方面都取得了良好成績,較好地完成了各項工作任務(wù)。2006年,省傳輸局加大了安全生產(chǎn)工作管理力度,從開展一系列的安全生產(chǎn)知識講座入手,進(jìn)行全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),普及安全生產(chǎn)知識,強化安全意識,建立了安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng),逐步完善了安全生產(chǎn)管理、舉報和監(jiān)督機制,全年安全生產(chǎn)形勢較好,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”和治安保衛(wèi)“四無”目標(biāo),為企業(yè)各項工作的開展提供了強有力的支撐。經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí),回顧這三十多天的工作經(jīng)歷,自我感覺還算不錯,總體來講也稱得上是誠誠懇懇,在實踐工作中學(xué)會了很多東西,收獲頗豐,受益匪淺。 聽從指揮、服從管理,不得違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)。這次也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。quot。 謙遜,勤學(xué)好問。能有機會走進(jìn)電信公司去實習(xí)。共計整治104公里,更換高標(biāo)石760余塊,新安裝宣傳牌70塊,美化標(biāo)石1280余塊,美化宣傳牌112塊、美化堡坎2192方;近年來,隨著ftth的全面建設(shè)。細(xì)致分析各個三盯現(xiàn)場的具體情況,針對性采用一些切實可行的個性化措施,從細(xì)節(jié)上做好三盯防障工作。目前,我局已形成各分局互相支撐的良好協(xié)作機制,在分局出現(xiàn)維護(hù)人手、資源緊張的情況下,能全局聯(lián)動,確保各種維護(hù)任務(wù)按時、按質(zhì)完成。 七、加強與客戶有目的性的溝通,注重溝通效果,努力實現(xiàn)消除工作中的一些誤會,提高客戶感知度。 八、加強維護(hù)費用管控,積極開源節(jié)流,開展光纜遷改索賠工作, 努力改善光纜遷改索賠那的外部環(huán)境。反復(fù)到各分局了解分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,推動分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)度。 十、繼續(xù)開展員工培訓(xùn),舉辦外包員工競賽,全面檢驗外包員工的技能水平。為解決內(nèi)江光纜遷改索賠難的問題,激勵激勵分局參與光纜遷改索賠工作,收集第一手資料。針對本地網(wǎng)維護(hù)工作中的一些難題,相關(guān)人員針對性的走訪電信接入網(wǎng)維護(hù)中心,網(wǎng)絡(luò)資源中心,網(wǎng)絡(luò)操作中心,網(wǎng)絡(luò)部等關(guān)鍵性部門。 我們主動融入電信公司營銷活動或階段性工作,體驗前端市場壓力,詮釋“用心服務(wù)”的服務(wù)理念。 今年以來,我局從上到下都強調(diào)監(jiān)督檢查制度,局領(lǐng)導(dǎo)、技維部 主任、管理人員、分局長定期檢查各三盯現(xiàn)場80余次,檢查監(jiān)護(hù)人員到位情況及現(xiàn)場是否做到標(biāo)志化,并徒步檢查包線員光纜段落10公里,利用檢查,適時的開展護(hù)線宣傳及土地權(quán)屬登記表的回訪。整治機房4個,地下室4個,進(jìn)出局人孔80個,更換補充光纜吊牌1110塊,對光纜預(yù)留圈、接頭盒采用黃色膠帶進(jìn)行纏繞,使其明顯區(qū)別與管道內(nèi)其它光纜?,F(xiàn)就2011年本地網(wǎng)維護(hù)工作總結(jié)如下: 一、維護(hù)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(111月): (1)一干光纜障礙次數(shù):0次; (2)二干光纜障礙次數(shù):1次; (3)一干割接0次,二干光纜割接:6次;配合相鄰局割接4次 (4)本地網(wǎng)平均得分: 二、以干線防障(特別是一干防障工作)為維護(hù)工作的出發(fā)點,圍繞干線防障工作來開展日常維護(hù)工作和干線線路整治工作。 五、工作總結(jié) 經(jīng)過一個月的實習(xí),做了很多在學(xué)校從沒有做過的事情,也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識、經(jīng)驗、技能。quot。他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。 協(xié)議期滿,要撰寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)報告。在此,我將對自己這一個月的工
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