二段黃韓侯項目部共青團工作匯報(完整版)
【正文】 現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。 二是抓好材料方面的管理。 五是營造良好的工作環(huán)境。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在施工中，我們經(jīng)常督促管理人員熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。 抓好工程信息管理工作。 抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。 二、存在問題 三、下一步工作計劃 調(diào)整充實項目部。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。 加強對投資方面的控制。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。 認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。不合格材料不予使用，堅決清退出場。 （二）加強施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理是做好工程各項工作的關(guān)鍵，在施工中，我們嚴(yán)格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。 做好工作追蹤管好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。二段黃韓侯項目部共青團工作匯報 XX省第四工程有限
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