【正文】 強。在開展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，供銷社實行聯(lián)合合作，在 第二篇。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產品銷售。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。 一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力 一年來，縣聯(lián)社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當?shù)禺a業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。二，轉變職能，強化服務，狠抓發(fā)展，強力推進供銷社工作再上臺階 （一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和職員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的題目，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織進手，以產業(yè)化經營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網絡健全的上風，推進大英上風農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。四是產銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。2004年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗 二，轉變職能，強化服務，狠抓發(fā)展，強力推進供銷社工作再上臺階 （一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感 在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業(yè)化經營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優(yōu)勢，推進大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。四是產銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。以開門開放辦社，重新整合農資經營。 （五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。 總之，二○○四年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導，引導，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料2000份，制發(fā)合作經濟簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎。引進XX省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到%。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。 在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。一是轉變作風，深入調查研究，在春節(jié)后，通過調查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就XX縣區(qū)農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。 三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。四是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象。 大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。 加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。 （二）加強領導班子自身建設 一是完善各項學習制度。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社。四是可以增加稅收，促進就業(yè)。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。力爭全年安全生產工作不出現(xiàn)任何問題。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。 2011年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進單位”稱號；2012年2月，我市被省人民政府授予“全省農村現(xiàn)代流通服務網絡體系建設先進縣（市）”稱號；2012年，我社被省供銷總社確定為“振XX縣區(qū)級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在XX市供銷社系統(tǒng)綜合目標考核中連續(xù)位居前列。 三是加強制度建設。以“提高能力素質，促進科學發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機關集中學習，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會。向社會公開發(fā)布《工作責任白皮書》，接受上級領導和群眾的監(jiān)督，進一步推進政風行風建設，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權、知情權和監(jiān)督權。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經常提個醒，做到警鐘長鳴。近三年來，為確保規(guī)范化運作，科學化管理，我們認真修訂和健全了40項制度，重點加強黨風廉政建設責任制、財務審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了財務管理、機關管理、旅差費管理、公務接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。根據(jù)省委組織部和省供銷社關于依托村委會辦公場所建設村級綜合服務社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務社147家，覆蓋了全市80％的行政村。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。二是切實抓好信訪工作。 第39頁 共39頁。同時，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進單位”。三是抓招商引資、項目建設。在建立完善制度的基礎上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認真貫徹民主集中制的原則，強化黨組集體領導，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質。經常將各級黨委、紀委各項廉政規(guī)定及時傳達學習貫徹，讓黨紀國法在黨員干部心目中學有印跡。近年來，我社領導班子始終把教育放在廉政建設的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經常性的教育活動。按照《XX縣區(qū)機關效能建設工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)2013]18號）要求，以轉變工作作風、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。同時，建立健全了財務管理、紀律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務工作制度體系。市供銷社機關黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機關黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。 下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡，大力實施“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”。 （二）大力發(fā)展為“三農”服務的新項目 加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區(qū)綜合服務中心。幫助爭取危房改造指標50戶（戶平6000元）。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。 二是建立健全民主集中制。 下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。其中惠農柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。六是可作為向上爭取項目資金的載體。 二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展 （一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產 為加快縣域經濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振XX縣區(qū)級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行