【正文】 料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。 2011年3月10日 第三篇。 評(píng)為季度“最佳班組”的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面。勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。 三、總體目標(biāo) 以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo)。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面。勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。 三、總體目標(biāo) 以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在各維護(hù)隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、你追我趕的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長(zhǎng)久發(fā)展服好務(wù)。 五、競(jìng)賽主題 為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后） 考核程序。 （五）推薦參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在各維護(hù)隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、你追我趕的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長(zhǎng)久發(fā)展服好務(wù)。 五、競(jìng)賽主題 為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后） 考核程序。 （五）推薦參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。 競(jìng)賽主題。 工程質(zhì)量好。 科技創(chuàng)新好。 安全效益好。 （二）先進(jìn)個(gè)人條件 政治思想好。 廉潔奉公好。 凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)（集體）和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。 參賽人員精神文明好： ⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。 六、活動(dòng)實(shí)施要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。競(jìng)賽全過程要公平、公正、公開，并建立詳細(xì)的督查、考核辦法，最后進(jìn)行活動(dòng)檢評(píng)比、小結(jié)。 （二）、競(jìng)賽活動(dòng)的參賽范圍。 ③、總結(jié)評(píng)比表彰階段。 設(shè)全廠前三名者為廠技術(shù)標(biāo)兵。財(cái)務(wù)部通過核算由高向低進(jìn)行選拔，確定全廠和個(gè)人純計(jì)件工資的排名次序報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。 以上競(jìng)賽活動(dòng)之辦法，從2014年8月24日開始試行。對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)操作的班組，應(yīng)視情況給予當(dāng)事人罰款處理，對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故的班組，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝資格。300元。 五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)小組前三名者為小組技術(shù)標(biāo)兵。 四、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間安排此次競(jìng)賽活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行： ①、籌劃動(dòng)員階段。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情和活力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)。 ⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密