個私協(xié)會工作總結(jié)(完整版)
【正文】 基層分會工作，我會印制會員入會登記表24000多份，發(fā)放到各個基層分會。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年接待會員上訪12件，為會員提供法律咨詢86人次。當(dāng)時，正在值班的韓堯階副會長聽到這一情況之后，立即帶上姓李的群眾開車來到南門圩居委會，經(jīng)說明原因之后，得到居委會同志的支持，順利地為姓李的群眾辦好營業(yè)執(zhí)照，很受群眾好評。建立健全會長、副會長、理事學(xué)習(xí)制度，定期每個月召開一次工作會議，具體內(nèi)容是研究在工 作中遇到新情況和新問題，找出解決問題對策，不斷提高協(xié)會工作能力和服務(wù)理念。二是提供服務(wù)菜單，使社會了解協(xié)會。在這種情況下，我們開創(chuàng)新的工作方式，做好會員的服務(wù)工作，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力和吸引力，使廣大個體工商戶和私營企業(yè)自愿加入組織，自覺履行義務(wù)，積極繳納會費。二是將《XX省個體工商戶和私營企業(yè)會員費收繳、管理、使用等規(guī)定》，分別送到縣財政局、民政局、物價局等部門，得到他們的認(rèn)可和支持。我們都能及時地提供有關(guān)文件依據(jù)和服務(wù)菜單，讓他看了之后，他笑一笑地說加入?yún)f(xié)會是一件好事，然后他愉快地繳交了會費，并有禮地向我們打了招呼，高興地走了。 （三）改進(jìn)服務(wù)方法，開拓三轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)的工作模式：（1）轉(zhuǎn)變被動式服務(wù)為主動服務(wù)。（3）轉(zhuǎn)變低層次服務(wù)為高層次服務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們具體抓了三項工作：（1）召開全縣個私協(xié)會理事，分會會長工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和傳達(dá)市協(xié)會工作會議精神，從而使大家提高了認(rèn)識、統(tǒng)一了思想，做到上下聯(lián)動，互相配合。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣已入會登記的個體工商戶6000多戶，私營企業(yè)入會登記90多戶。 四、圍繞工商部門的中心工作，主動配合開展活動。 教育培訓(xùn)，構(gòu)筑防范風(fēng)險的知識本領(lǐng)。 （二）適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，協(xié)會服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位作用有了新提高。全市各級個私協(xié)會廣泛協(xié)調(diào)服務(wù)，積極爭取銀貸機(jī)構(gòu)對私營企業(yè)、個體工商戶、創(chuàng)業(yè)人員的貸款支持，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中所需資金。把廣大會員的社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險納入當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌管理，一直是個私協(xié)服務(wù)會員的重點工作項目。針對會員反映看病難、看病貴的問題，全市各級個私協(xié)會為會員建立優(yōu)惠定點醫(yī)院23家。按照XX市工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)個私協(xié)會工作的意見》（宜市工商〔xx〕67號）文件要求，全市共設(shè)立基層分會（協(xié)會）60個，基層協(xié)會小組298個，配備協(xié)會工作135人。有少數(shù)縣區(qū)在加強(qiáng)本級協(xié)會自身建設(shè)和基層協(xié)會組織建設(shè)中，落實緩慢，至今仍存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，協(xié)會工作人員配備不齊，協(xié)會工作無專人去做的問題。少數(shù)協(xié)會在會費使用管理上存在缺漏，非協(xié)會工作經(jīng)費支出比例過大，用于會員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、廣泛服務(wù)會員活動的經(jīng)費不足，致使部分會員對收取會費反映強(qiáng)烈。緊緊圍繞服務(wù)政府、服務(wù)社會、服務(wù)會員三大主題，做好前沿型、跟蹤型、貼身型服務(wù)。 第13頁 共13頁。 （三）努力提高會員活動的運(yùn)行質(zhì)量。 三、明年的工作打算 （一）深化基層協(xié)會組織建設(shè)。 （二）協(xié)會工作機(jī)制守舊不新。在縣市區(qū)協(xié)會內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)置了組織聯(lián)絡(luò)部、宣傳教育部、維權(quán)服務(wù)部
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