【嶺下社區(qū)班子述職報告——匯報人-社區(qū)黨支部書記、居委會主任陳水】黨支部書記述職報告會(完整版)
【正文】 所有出租項目全部采取競價招租，既提高了經(jīng)濟效益，也給群眾一個明明白白的交代，對每一個招租項目都進行認真審核，競價招租的項目有嶺下綜合辦公大樓、農(nóng)貿(mào)市場二樓原嶺下居委會辦公場所、金福緣小區(qū)架空層、禾山陽光公寓一期四層至五層、使社區(qū)集體資產(chǎn)不斷增值實現(xiàn)扭虧為盈，既盤活了經(jīng)濟，又讓居民增加了收入. 三、圍繞中心，抓住重點，全面推進社區(qū)建設 這三年是嶺下社區(qū)建設發(fā)展的關(guān)鍵年，我們一方面積極爭取街道黨工委更大力度的幫扶和指導，另一方面增強自身能力素質(zhì)，以高度負責、高度勤勉的精神認真落實好每一項工作，不斷適應和跟進社會建設發(fā)展的“新常態(tài)”. （一）建立“兩個渠道”，我們通過二種渠道加強隊伍建設：一方面加強社區(qū)隊伍培訓，除積極參加上級組織的各類培訓外，建立常規(guī)有效學習制度，每周至少學習半天，報考全國統(tǒng)一資格水平考試，對考取社工師職稱的人員從薪酬待遇和精神上給予支持，以促進社區(qū)全體工作人員的學習熱情，營造良好學習氛圍. （二）落實“一個計劃”，提出“社區(qū)營造”計劃，主要在于營造社區(qū)的文化氛圍，“老友記學堂”，營造一個“老有所學、學有所用、用有所樂”的健康向上的學習氛圍，豐富老年人的晚年生活，并促使老年人運用所學發(fā)揮余熱，為營造社區(qū)文化貢獻自己的力量，實現(xiàn)老年人的自我價值. （三）抓好“一次合作”，臺灣機構(gòu)投資，開辦早教園，免費服務社區(qū)0至3歲的幼兒，“蘋果樂園”親子工作坊，引進社工專業(yè)理念，全面培養(yǎng)孩子的品質(zhì)，促進孩子的健康成長和家庭的良性互動，營造一個“手牽手，一起走”，接下來我們重點還要解決金福緣小區(qū)原住民子女的適齡兒童就學問題，爭取早日劃入五緣實驗學校. （四）開展“一個創(chuàng)
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