【扶貧辦上半年工作總結(jié)和下半年計劃】扶貧辦上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 三、主要做法 （一）合力攻堅抓扶貧，強化領(lǐng)導 我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱，勞動者素質(zhì)低，經(jīng)濟發(fā)展滯后。 。 12月份，完成未完成的重點村項目建設(shè)。 36月份實施四個重點村項目，其他資金10萬元，現(xiàn)已完成82%。新建文化室3間，建筑面積200㎡。依靠自身力量，很難徹底解決農(nóng)村貧困人口的脫貧問題。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展一起研究，分項目召開會議，研究解決具體問題。層層簽訂分批開發(fā)責任書，一級抓一級，限期達標。 四、后續(xù)管理工作落實到位，項目的后續(xù)管理關(guān)系到所實施項目是否能長久發(fā)揮作用，我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領(lǐng)導落實管理，我辦工作人員不定期進行抽查。 通過扶貧項目的實施，群眾切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦群眾的關(guān)心與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。同時，全面完成了20xx年度第一批9個省級扶貧整村推進項目。貧困村互助資金1萬元。上半年爭取到20xx年第一批農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓資金3萬元。 州人大會副主任楊靜到趙家店打苴基指導扶貧工作。 十二五扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作按期完成。每年發(fā)放小額信貸到戶貸款25萬元，五年共計125萬元。嚴格按省、州批復的項目組織實施，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、檢查到項目，按項目實施進度核拔資金，確保資金及時足額到位，確保項目按時按質(zhì)按量完工。 二是調(diào)整充實了縣鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組組長，建立和完善了黨政主要領(lǐng)導扶貧工作責任制，切實加強對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導。 一是規(guī)范項目申報和審批程序。 六是完善扶貧資金分配方式。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，促進農(nóng)民增收。 二、存在的主要問題和困難 一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災(zāi)害時返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢依然十分嚴峻。二是做好第三批州級扶貧整村推進規(guī)劃，爭取實施2個左右，使20xx年度的整村推進項目達到5個以上，比年初計劃的4個凈增1個以上。（整村推進建設(shè)資金50萬元，整村推進資金51萬元，省配套機動項目資金23萬元。組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，根據(jù)群眾意愿，科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，共上報公路建設(shè)、水利設(shè)施、學校建設(shè)、科技培訓等13個項目。以縣培訓基地為依托，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓200人，本縣工業(yè)園區(qū)培訓40人。 6月4日，省委黨校第32期青干班全體學員在常務(wù)副校長的帶領(lǐng)下，冒著烈日酷暑，來到XX縣區(qū)六家橋鄉(xiāng)中心小學開展獻愛心捐助貧困學生活動。我們已完成民生電氣、寶深達紡織有限公司等招商引資工作任務(wù)800萬元。 （二）.部分農(nóng)村人口因災(zāi)返貧。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較低。 進一步組織扶貧辦干部學習黨的十七大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為貧困群眾服務(wù)的能力和水平。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。 （四）、社會扶貧工作有了新的突破。 （三）、全力推進民生工程。（新農(nóng)村建設(shè)資金50萬元，整村推進資金54萬元，省配套機動項目資金29萬元，科技培訓費2萬元，縣配套項目資金13萬元）。 做好20xx年度易地扶貧搬遷項目的規(guī)劃編制和組織實施工作，爭取扶貧資金15萬元，搬遷安置農(nóng)戶3人。 二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對扶貧工作認識不到位，工作責任心不強，存在重項目爭取、輕項目建設(shè)和項目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開展不扎實，落實不到位。四是切實解決民生問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。對扶貧工作成績不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績效掛起鉤來，逐步建立以績效為導向的扶貧資金分配激勵機制。在項目村設(shè)立扶貧項目永久性公示牌，對項目建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資金額度等進行公示，實行陽光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項目上。 四是縣委政府督查室把扶貧開發(fā)工作開展情況列入了督查內(nèi)容之一，定期進行督查。一是按縣委政府的安排和要求，切實抓好烤煙、核桃、黨建
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