【深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)】怎樣加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)(完整版)
【正文】 效 第一，抓廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺做到“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門和主管單位的反腐倡廉工作。但由于國企改革在操作手段和防范機制上還缺少經(jīng)驗，有的企業(yè)在改制過程中出現(xiàn)了一些新的問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是核心，黨政齊抓共管是關(guān)鍵。 第三、建立健全責(zé)任體系。各單位對責(zé)任制落實工作也進行了分解細(xì)化，做到了責(zé)任明確到崗位、到人頭。公司以大宗材料采購、機械勞務(wù)分包和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任為重點，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，確保實現(xiàn)“陽光工程”。在日常審計工作中，認(rèn)真履行內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的職能。公司各單位邊查邊改，針對實際情況制定防范措施，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違法案件線索。譬如，針對項目部成本費用掛帳較多問題，紀(jì)審監(jiān)察部將其做為內(nèi)審工作重點和難點來抓，深入項目部，組織召集有項目經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、會計及相關(guān)人員參加的成本分析會，對項目部年末成本掛帳是否真實、是否有依據(jù)、清單外施工項目原始資料是否齊全等方面進行核對。在工程項目中標(biāo)后，堅持對勞務(wù)分包隊伍實行“
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