全面質量管理學習心得_(完整版)
【正文】 管理是做什么的。而質量管理重要的準則是行動，所遵循的原則是加強流程管理，做到有檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結果，有始有終，才有效果。 質量管理沒有止盡，只有不斷探索和改善，才能充分滿足顧客的期望，進一步提升對產品品牌的忠誠度、美譽度，這是企業(yè)應達到的目標，也是我們每位員工的責任，讓我們落實于行動，推動全面質量管理再上新臺階，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。質量管理是做什么的。 通過學習，我認為我們現(xiàn)在工作中欠缺的恰恰是行動。產品的質量取決于生產過程，包括工作質量、設計質量、工藝質量等。質量管理沒有止盡，只有不斷探索和改善，才能充分滿足顧客的期望，進一步提升對企業(yè)的忠誠度。 通過學習，我認為我們現(xiàn)在工作中欠缺的恰恰是行動。公司“長城”牌硬質合金榮列“2004年中國名牌產品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。 3節(jié)質量管理體系培訓課的學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經過培訓后，我深深的感覺到質量是成功的基石，貫標是質量的保障。 學習完之后，對比著我單位質量管理體系運行實際情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。質量策劃明確了質量管理所要達到的目標以及實現(xiàn)這些目標的途徑，是質量管理的前提和基礎。這些無意識地價值觀成為真正隱含的假設和信念，構成組織文化的精髓。系統(tǒng)的活動都可以作為過程來理解，因此每一個系統(tǒng)也就是一個諸多過程構成的過程的網絡。好的質量，好的經營結果，應該通過好的過程，好的體系來實現(xiàn)。每一個組織都有自己的使命、愿景，每一個系統(tǒng)也都要完成特定的任務，達到一定的目標，因此必須把所有的活動整合起來，使系統(tǒng)中的各過程相互協(xié)調， 目標一致，才能順利地實現(xiàn)組織所渴望的結果。也就是說，必須把全面質量管理的思想和觀點融入到組織文化中，形成以質量為主導的組織文化，組織才能取得長期成功。質量改進則意味著質量水準的飛躍，標志著質量活動是以一種螺旋式上升的方式不斷提高。 對照質量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓，我將嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標準，做一個質量管理體系的推行者和實踐者。如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種標準。省市有關領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。 在質量管理工作上，我也感覺到自己做得很不夠，對全面質量管理，我認為
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1