黨委會工作方法(完整版)
【正文】 作戰(zhàn)，去建設”。 毛澤東寫這篇文章的時候，中國共產(chǎn)黨七屆二中的中央委員有44名，候補委員33名，共77名。由這77人構成中共最高領導核心，領導著400萬黨員、350萬軍隊和半個中國。寫這篇文章時，以毛澤東為核心的中國共產(chǎn)黨正在領導著千百萬人一邊作戰(zhàn)一邊建設，從勝利走向勝利。 我試圖再從三個角度分析一下這十二條。 對于企業(yè)領導者而言，首先應當學習毛澤東對班子和組織建設的重視，可以看到，毛澤東在歷史的各個時期，對干部隊伍和組織建設都是高度重視的。毛澤東強調了“班長”對班子成員的宣傳工作、組織工作、關系處理、開好會議等等事項。如果張三說李四，他會馬上拿起電話直接打給李四核實。每次會議都能夠做到這一點。而這兩個指標通過調查都是可以用數(shù)量表達的。如果這些基層黨組織的領導班子都能夠學習落實毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領導素質，提升領導力，加強班子建設，就能保證黨的領導，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡單，實則極其深刻，要做到并不易。今天，習近平總書記提出各級黨委領導班子特別是主要負責同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個中國社會經(jīng)濟轉型的高度思考問題。我們可以設想，如果企業(yè)開會都能夠學這四條：把問題公開在桌面上說，及時解決；信息溝通充分，語言語義統(tǒng)一；會議事先有明確主題，事先準備好各項文案；開短會，講短話，寫短文。二是“互通情報”，彼此信息對稱，而且語言要統(tǒng)一，這與后來發(fā)展的“企業(yè)文化”相吻合。向下七級是3600萬人?！逼髽I(yè)家是否像毛澤東那樣重視班子建設，干部素質提升。這四條正好與毛澤東落墨較多的四條重合，其它是較輕的技術性的問題。并通過這些人管理著半個中國，同時正在進行奪取另外半個中國的大決戰(zhàn)。這個組織剛剛從1948年9月12日到1949年1月31
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