九段秘書讀后感5篇(完整版)
【正文】 管理中為什么明明是“1”的要求卻往往是“2”或者“3”的結(jié)果。這應(yīng)該是我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的哲理，這不僅應(yīng)該是工作，而是你一生中做人做事都應(yīng)該遵循。執(zhí)行力就是從上到下按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)的一種能力。就像我現(xiàn)在所做的安全管理工作，按《九段秘書》來算的話頂多才六段，雖然平常工作中我查出了問題、下發(fā)了整改通知、對(duì)接了整改時(shí)間并進(jìn)行了驗(yàn)證、考核。并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 九段秘書的做法。 六段秘書的做法。重檢查發(fā)通知，落實(shí)到人后，第二天在會(huì)前30分鐘提醒與參會(huì)者參會(huì)，確定有沒有變動(dòng)，對(duì)臨時(shí)有急事不能參加會(huì)議的人，立即匯報(bào)給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會(huì)前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會(huì)議留下時(shí)間。多一份對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，多一份追求完美的心態(tài)，相信我們都會(huì)收獲更多。對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，對(duì)問題考慮的全面性，都體現(xiàn)了你對(duì)那個(gè)朋友的重視程度，而且很多東西都是先付出才會(huì)有回報(bào)的。 二段秘書的做法。落實(shí)到人，會(huì)前通知，也測(cè)試了設(shè)備，還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么。 八段秘書的做法。單單一個(gè)會(huì)議通知，就能體現(xiàn)出九種不同的工作方式、方法。產(chǎn)生差異的原因是什么。關(guān)鍵就在于，我們沒有把重點(diǎn)放到結(jié)果上，被完成任務(wù)迷惑了。這究竟是怎么了。 二、工作延伸——功夫在詩外 一項(xiàng)工作或者一個(gè)任務(wù)要圓滿的完成，需要很多方面的支持和配合，必須要考慮全面，系統(tǒng)性的分析問題。 九段秘書，九種不同的方式，九種不同的結(jié)果，九種不同的人生。 2010年7月13日，武漢仲裁委金融仲裁院按照制定的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃如期安排了第三季度學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展了“學(xué)習(xí)姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》——爭創(chuàng)九段秘書水準(zhǔn)”專題讀書交流活動(dòng)。通過交流思想、碰撞智慧，增強(qiáng)了對(duì)結(jié)果導(dǎo)向的內(nèi)涵和重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了舊的思維和觀念，激發(fā)了大家提高工作效能和爭做優(yōu)秀秘書的熱情。下面是一至九段秘書的不同做法?？照{(diào)、白板、筆、本紙，我的準(zhǔn)備，在物品上，環(huán)境上，可以滿足開會(huì)的需求了嗎。 會(huì)議開完，就完了嗎。 第11頁 共11頁。七段秘書的做法：發(fā)記錄——會(huì)后整理好會(huì)議記錄（錄音）給總經(jīng)理，然后請(qǐng)示總經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容沒有問題后，是否發(fā)給參加會(huì)議的人員，或者其他人員。細(xì)準(zhǔn)備——發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，也測(cè)試了設(shè)備，還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么。 二段秘書的做法。 徐書華同志從仲裁秘書的工作職能出發(fā)，認(rèn)為仲裁秘書不僅負(fù)有仲裁案件程序管理和監(jiān)督執(zhí)行的職能，也肩負(fù)著機(jī)構(gòu)建設(shè)和仲裁事業(yè)發(fā)展的責(zé) 任，仲裁事業(yè)的發(fā)展壯大需要打造
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1