“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 0月20日。 辦公室主任：*** （二）活動(dòng)時(shí)間安排 物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。 （二）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題 強(qiáng)三基，反三違，除隱患。 強(qiáng)“三基”。 除隱患。 第一階段。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。 （一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。 進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施hse“兩書一表”。 （二）狠反“三違”行為 開展典型事故案例警示教育。各單位要組織職工進(jìn)一步識(shí)別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施，對(duì)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)處安委會(huì)，投資立項(xiàng)進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人）真正到位。 通過開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，各單位要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等；明確基層隊(duì)站專職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，達(dá)到基層崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；基層隊(duì)站安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料實(shí)用、準(zhǔn)確、完整、有效，崗位操作規(guī)范，執(zhí)行制度嚴(yán)格；崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強(qiáng)；基層隊(duì)站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內(nèi)。各單位要對(duì)已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查，修訂完善不足之處。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我處
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