“回頭看、查短板”活動(dòng)的實(shí)施方案(完整版)
【正文】 進(jìn)行補(bǔ)充完善，并在各部門中進(jìn)行宣貫，要求各部門嚴(yán)格制度的落實(shí)和組織相關(guān)規(guī)章制度在廣大員工中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過管理短板整改措施的實(shí)施，提高全員學(xué)習(xí)能力、把握市場(chǎng)能力和承攬大客戶能力，從而提高全員綜合素質(zhì)。儲(chǔ)運(yùn)部提出的倉(cāng)間未能有效利用、有貨類混存現(xiàn)象、調(diào)度對(duì)空倉(cāng)不能及時(shí)掌握的管理短板。 整改實(shí)施過程中要求突出部門特色，措施切實(shí)可行，針對(duì)管理短板，解決實(shí)際問題。 第二方面市場(chǎng)開拓方面 整改項(xiàng)目2。通過規(guī)章制度的完善和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行和切實(shí)落實(shí)。 整改措施： （1）支部按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則發(fā)展黨員； （2）支部抓學(xué)習(xí)，下半年每月不少于一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到發(fā)揮基層組織建設(shè)的作用。 四、保障措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織 合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn) 督查督辦，確保落實(shí) 以上是中外運(yùn)（天津）儲(chǔ)運(yùn)有限公司針對(duì)管理提升活動(dòng) 第二階段整改落實(shí)方案。 第五方面：降本增效執(zhí)行力方面 整改項(xiàng)目5。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張振友、王鑫 責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、綜合辦公室 時(shí)
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