喬布斯傳讀后感(2)(完整版)
【正文】 致。我們從小到大，聽過無數(shù)遍這句話：“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”。從apple2，他依靠直覺認(rèn)為這個(gè)本來計(jì)劃作為極客分享的早器計(jì)算機(jī)雛形，應(yīng)該打入市場銷售，從中獲利。至少我從喬布斯身上看到了一種說法，確實(shí)在他眼里錢是身外之物，他說什么樣的生活他都經(jīng)歷過，從苦行僧到億萬富豪，但是他的生活還是堅(jiān)持極簡風(fēng)格，像他如此地位的人身邊沒有半個(gè)保鏢并且他認(rèn)為雇保鏢是件不可思議的事。也正是這種極簡風(fēng)格，喬布斯每一件蘋果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營銷，他都參與其中，并把這種極簡之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。想到喬布斯一個(gè)培養(yǎng)兒子的細(xì)節(jié)，在他快死之前，他帶他兒子參加了他在蘋果公司的最后一個(gè)董事長會(huì)議，他希望兒子能最后看看工作中的父親，但他補(bǔ)充了一點(diǎn)，參加這個(gè)會(huì)議勝過在斯坦福大學(xué)商學(xué)院修幾門課程，看到這里再想想自己的學(xué)的這些課程都要淚奔了。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來我跟個(gè)朋友說估計(jì)得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。喬布斯對(duì)于規(guī)定從來就是視而不見，他可以將他那輛大名鼎鼎的奔馳停在殘疾人車位上，他可以一分鐘內(nèi)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目而在正常公司這種項(xiàng)目至少需要花1個(gè)月進(jìn)行市場調(diào)研在做決策，他吸過毒服過迷幻劑甚至覺得那是他一生中做過的幾件讓他覺得自豪的事。喬布斯的極簡主義似乎也簡化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。1985年被自己創(chuàng)造的公司以及自己親手請(qǐng)來的總裁斯卡利逐出蘋果后，他很沮喪。 喬布斯說過：藝術(shù)家竊取作品，而偉大的藝術(shù)家竊取靈感。但是這11年里，他扶起了被迪士尼被迪士尼拋棄的皮克斯，創(chuàng)造了動(dòng)畫史上的神話，雖然神話的創(chuàng)造者主角不是他，而是拉塞特和他的團(tuán)隊(duì)，但是喬布斯在其中是不折不扣的領(lǐng)袖人物。而這個(gè)名詞也確實(shí)是由來與喬布斯，是他的前員工在一本書中對(duì)于喬布斯的評(píng)價(jià)。 在it界，蘋果的多款產(chǎn)品是巔峰之作，地位就是一直被模仿從未被超越。喬布斯堅(jiān)持認(rèn)為蘋果的用戶都是高素質(zhì)群體，他們尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，他們會(huì)掏腰包來消費(fèi)正版而非貪圖盜版。 “那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。這讓我想起了馬云，當(dāng)一個(gè)人事業(yè)到達(dá)到一定高度時(shí)，他的視野就會(huì)從賺錢轉(zhuǎn)到幫助他人，馬云說他最自豪的是就是通過建立阿里巴巴、淘寶扶持了中國千萬個(gè)中小企業(yè)，他也說過電子商務(wù)讓他幾乎心力憔悴，如果讓他選擇，他不會(huì)選擇電子商務(wù)，既然進(jìn)來了，就要鞠躬盡瘁。眾所周知蘋果的產(chǎn)品封閉性極高，也就是說一般消費(fèi)者是不能打開看到產(chǎn)品內(nèi)部構(gòu)造的，所以這種類似于產(chǎn)品內(nèi)部也要上漆的要求簡直不可思議的。喬
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