“雙達標”工作及自查情況匯報(完整版)
【正文】 中城關、兩水、大岸廟供電所先后被省水利廳評為標準化供電所?！半p達標”工作及自查情況匯報 各位領導： 今天，我們懷著非常高興的心情，迎來了省電力公司對我局“雙達標”工作的正式檢查驗收，這是上級領導對我局工作的肯定和鞭策。 截止2002年12月，全局共完成售電量6800萬千瓦時，10kv及以上綜合線完成10%。同時，投入資金26萬元，統(tǒng)一制作了電價標準、報裝接火流程、用電須知、供電所職責等共20余種示意圖下發(fā)各所，按標準懸掛上墻，達到了規(guī)范化、標準化管理要求。從而確保了全局全年送電事故率為零，農村觸電傷亡率為零，無重大設備損壞，無任何交通事故和生產火災事故。今年開始創(chuàng)建“雙達標”活動以來，按照要求（1）我們制訂了《職工上下班考勤刷卡管理制度》、《職工持證上崗制度》，在崗職工能夠堅守工作崗位，工作秩序井然，變電值班人員佩戴上崗證，有領導檢查時能主動介紹值班人員、運行方式、負荷、設備缺陷、安全記錄等情況；營業(yè)用電人員衣裝整潔，窗口實行了掛牌服務，檢修人員在現(xiàn)場時一律穿上了工作服，做到了文明工作；對于局里制定的《用電客戶服務紀律》和國電公司《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，各單位都能堅持執(zhí)行。（9）在班組建設工作中，局里能堅持每年年底對各單位進行全面考核，考核合格率達到了90%以上。%左右，還達不到考核指標小于或等于12%的要求，在這方面還需努力做工作。每周召開一次生產例會，對全局生產經營情況匯總分析、制定應對措施。線損實行了分壓統(tǒng)計分析，線損指標按年進行了分解下達，并嚴格執(zhí)行了線損考核、獎懲制度；但線損還未實行公臺區(qū)統(tǒng)計分析。 給部分職能科室配置了計算機，由于縣調綜合自動化系統(tǒng)正在實施當中，尚未建成，未實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)網和數(shù)據(jù)共享，縣調與基層變電站的載波通道也未開通， 全局培訓機構健全，各崗位人員技術培訓按計劃基本落實。 （五）優(yōu)質服務工作 2001年優(yōu)質服務年之后的2002年，我們按照“求真務實”的要求狠抓作風建設，以黨風促行風，以行風帶局風，開展優(yōu)質服務，接受社會各界監(jiān)督。 多年來，我們通過農電標準化建設和第一期農網改造中變電站增容改造工程的全面實施，35k千伏輸變電站設備完好率達到了大于90%，其中一類設備占有率大于70%以上。（1
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