“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 ，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，推進(jìn)公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階，根據(jù)勝油《關(guān)于開展安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的實(shí)施意見》，公司決定組織開展“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下： 一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo) 指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”和“清潔發(fā)展”理念，以“完善責(zé)任考核機(jī)制，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任”為主題，以增強(qiáng)全員安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核為保證，以抓領(lǐng)導(dǎo)和基層崗位責(zé)任制落實(shí)為關(guān)鍵，以解決制約安全環(huán)保的突出問題為重點(diǎn)，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層的安全環(huán)保責(zé)任，確保公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展?！ ?qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化推行HSE管理，加快實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從經(jīng)驗(yàn)型管理向系統(tǒng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范、事后治理向積極預(yù)防、源頭管理轉(zhuǎn)變；從大規(guī)模集中檢查整治向規(guī)范化、制度化檢查轉(zhuǎn)變；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變；從以控制事故為主向全面做好安全環(huán)保工作轉(zhuǎn)變。開展定期檢查、專項(xiàng)檢查、HSE管理評(píng)審、監(jiān)督審核，評(píng)估、評(píng)價(jià)安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，查找管理薄弱環(huán)節(jié)?！ 。?）組織廣大員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全環(huán)保法律、法規(guī)、集團(tuán)公司、油田和公司的安全環(huán)保管理制度，增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，鞏固活動(dòng)成效。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)好組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ ⊥ㄟ^開展活動(dòng)，要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)安全環(huán)保工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，保持高度的責(zé)任感及使命感；細(xì)化、優(yōu)化安全環(huán)保責(zé)任制，構(gòu)建無縫
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