215215年油田公司工會工作總結(jié)(完整版)
【正文】 底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會組織開展以“送一份關(guān)愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動（更多精彩文章來自“秘書不求人”）”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應(yīng)，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達(dá)一萬三千余人，為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品?；鶎訂T工對“五小”工程活動的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。全公司共選樹各類集體典型個，個人典型個。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長效機(jī)制 今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。 四、以崇尚勞模、關(guān)愛員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作 年初，公司進(jìn)行了兩年一度勞模評選，有名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎?wù)?；有兩個集體，名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動模范稱號。其中院王的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。部分二級單位還加大對文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，不斷改善文體活動“硬件”狀況，為開展經(jīng)常性、群眾性的文體活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。月份，
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