“三實(shí)三提升”實(shí)施方案(完整版)
【正文】 是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。 。 五、重點(diǎn)任務(wù) ，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。 六、總體安排 集團(tuán)公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的時(shí)間為兩年，從2012年3月上旬開(kāi)始啟動(dòng)，到2014年2月底總結(jié)上報(bào)，活動(dòng)基本結(jié)束。 、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)。根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)、施工、裝備制造及實(shí)業(yè)投資等不同業(yè)態(tài)各自的特點(diǎn)，確定學(xué)習(xí)標(biāo)桿，組織管理干部“走出去”到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，將管理專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”對(duì)企業(yè)做咨詢(xún)?cè)\斷，并對(duì)管理干部進(jìn)行管理現(xiàn)代化知識(shí)講座。 七、工作要求 所屬單位要高度重視管理提升活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要深入調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn)，充分發(fā)揮內(nèi)外部資源的作用，細(xì)化工作目標(biāo)和工作措施，分步實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)。對(duì)診斷發(fā)現(xiàn)的短板和瓶頸問(wèn)題，要集中資源全面整改；及時(shí)總結(jié)提煉管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法，挖典型、樹(shù)標(biāo)桿，做好表彰工作，通過(guò)廣泛宣傳和推廣，不斷擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用的成效；抓好管理提升措施的執(zhí)行，從嚴(yán)管理，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效；要以文化建設(shè)為載體，營(yíng)造全員參與、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍，形成管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。 集團(tuán)公司將在國(guó)資委印發(fā)管理提升系列輔導(dǎo)材料的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，收集所屬單位相關(guān)管理創(chuàng)新成果和優(yōu)秀實(shí)踐案例，指導(dǎo)所屬企業(yè)開(kāi)展好各階段管理提升工作；建立報(bào)告制度，做好跟蹤分析，及時(shí)了解所屬企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況，并在集團(tuán)公司年度、半年工作會(huì)議上通報(bào)情況；總部各部門(mén)、事業(yè)部將根據(jù)職責(zé)，協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展管理提升工作的分類(lèi)指導(dǎo)。集團(tuán)公司將及時(shí)研究解決所屬單位開(kāi)展活動(dòng)中遇到的主要困難和突出問(wèn)題，幫助所屬企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境；結(jié)合國(guó)資監(jiān)管的相關(guān)要求，圍繞活動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分批推出企業(yè)管理典型經(jīng)驗(yàn)，供企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)管理研究的教授、行業(yè)專(zhuān)家，與企業(yè)內(nèi)部管理專(zhuān)家一起組成管理診斷小組，開(kāi)展管理診斷工作，幫助企業(yè)找準(zhǔn)問(wèn)題、優(yōu)化方案，并在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中提供咨詢(xún)支持。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公廳承擔(dān)辦公室日常工作。 （三）健全工作機(jī)制，確保將活動(dòng)引向深入。 要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，將活動(dòng)納入企業(yè)年度工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即檢查評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)環(huán)節(jié)。 第二階段為專(zhuān)項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段，時(shí)間從2012年9月至2013年8月。 第一階段為全面啟
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