“凝心聚力抓教育”講話(huà)稿(完整版)
【正文】 公司創(chuàng)建活動(dòng)，是提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量、打造商業(yè)服務(wù)品牌、加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)‘卷煙上水平39。 【字幕： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)‘兩個(gè)至上39。在他們身上，流淌著‘黃金的品質(zhì)和綠葉的精神39。 在義馬迅猛崛起的產(chǎn)業(yè)體系中，有這樣一個(gè)群體，他們勇于探索、忠于職守、勤于服務(wù)、樂(lè)于進(jìn)取。截止2010年底，全市零售客戶(hù)總數(shù)為599戶(hù)，其中超市50戶(hù)，商場(chǎng)1戶(hù)，煙酒店38戶(hù)，便利店111戶(hù)，食雜店369戶(hù)，娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)4戶(hù)，其他類(lèi)26戶(hù)。連續(xù)六年被XX市公司授予‘目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)39。 【字幕： （二）深入發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與‘保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面39。以創(chuàng)建‘四好班子39。創(chuàng)建工作中，義馬分公司制定了員工培訓(xùn)規(guī)劃，健全了培訓(xùn)考核制度，培訓(xùn)面達(dá)到100%，人均培訓(xùn)時(shí)間每年超過(guò)120學(xué)時(shí)。行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力弘揚(yáng)和實(shí)踐河南煙草‘根39。先后組織開(kāi)展了廉政警示語(yǔ)、安全警句征集、消防演練等活動(dòng)，使廣大員工從中受到了教育和熏陶，并逐步將無(wú)形的理念轉(zhuǎn)化為有形的制度，自我約束，自我規(guī)范，自我提高，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)落地生根。全年單車(chē)送貨量達(dá)到2900箱以上，送貨到戶(hù)率100%。全年累計(jì)銷(xiāo)售卷煙5865箱，；卷煙單箱收入14637元，同比增加2729元，%，位居全區(qū)第一； 一、%，位居全區(qū)第一；全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌連續(xù)兩年穩(wěn)步增長(zhǎng)，%，%，%，2010年較2009年增長(zhǎng)34%。的宏偉目標(biāo)而不懈努力。 一年來(lái)，通過(guò)優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，義馬分公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新變化和取得的新成效，班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力，隊(duì)伍更加朝氣蓬勃，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，發(fā)展后勁更足更強(qiáng)。嚴(yán)格控制客戶(hù)月進(jìn)貨量，規(guī)范客戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，千條戶(hù)比例控制到了 ‰以?xún)?nèi)。以提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率、提升服務(wù)客戶(hù)水平為目標(biāo)，不斷提升零售終端經(jīng)營(yíng)管理層次，挖掘卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)涵。舉辦了評(píng)比表彰、崗位技能練兵、企業(yè)文化演講、
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