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正文內(nèi)容

215215年全鎮(zhèn)黨建工作意見(完整版)

  

【正文】 位競(jìng)爭(zhēng)、跟蹤考核、末位淘汰、責(zé)任查究等制度,以識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、聚才的方法選人用人,做到愛才如命、惜才如金、唯才是用。 總的指導(dǎo)思想。首先,抓好理論學(xué)習(xí),端正班子成員的學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范村的財(cái)務(wù)開支的審批程序和審批權(quán)限,健全財(cái)務(wù)開支監(jiān)督制度。抓好“雙強(qiáng)”、“三個(gè)培養(yǎng)”工作,選好配強(qiáng)村“領(lǐng)頭雁”,對(duì)致富能手進(jìn)行“雙思”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化他們的奉獻(xiàn)精神,讓他們做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者;對(duì)有意向黨組織靠攏的致富能手,實(shí)行跟蹤觀察培養(yǎng);把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手,利用鎮(zhèn)學(xué)校、村支部黨員活動(dòng)室、電教室和鎮(zhèn)村技術(shù)學(xué)校,加強(qiáng)黨員培訓(xùn);同時(shí)鎮(zhèn)建立村級(jí)后備人才庫(kù),每個(gè)村有-名村支部書記后備人選,有-名村干部后備人選,鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,及時(shí)壓擔(dān)子,提高其帶富能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,對(duì)條件成熟的通過黨員、村民評(píng)議推薦,黨員選舉的辦法真正選出既為黨員擁護(hù),又為群眾信賴的帶頭人。四是動(dòng)員全體黨員和兩委干部加大“以農(nóng)招商”力度,切實(shí)使農(nóng)村基層招商活起來(lái),增加農(nóng)民收入和就業(yè)。發(fā)展黨員要堅(jiān)持“三為主,四傾斜”,即以歲以下、高中以上文化、致富帶富能力強(qiáng)為主,向生產(chǎn)第一線青年農(nóng)民、個(gè)體工商戶、非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體青年骨干、外出務(wù)工優(yōu)秀青年傾斜,保持每個(gè)村每年至少發(fā)展名黨員,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)一線黨員偏少、農(nóng)村黨員年齡偏大、新經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中黨的力量薄弱等問題,不斷改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。以貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線,尋求不同形式和載體,切實(shí)把堅(jiān)持正面灌輸與說服引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),把堅(jiān)持嚴(yán)格的黨內(nèi)生活與開展豐富多采的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使每個(gè)黨員都能參加黨的活動(dòng),積極發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)基本素質(zhì)較好但缺乏致富帶富能力的村支部書記要加強(qiáng)培養(yǎng),使其盡快達(dá)到“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn);對(duì)那些素質(zhì)不高:既無(wú)致富能力又無(wú)帶富能力的村支部書記,要堅(jiān)決予以撤換;對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展相對(duì)緩慢的村,要通過選配、采取“多方籌資,分類推進(jìn)”的辦切實(shí)加強(qiáng)村黨支部陣地建設(shè)。真正使企業(yè)中的黨組織和黨員成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和企業(yè)改革發(fā)展的主干,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起模范作用。繼續(xù)抓好減輕企業(yè)和群眾不合理負(fù)擔(dān),鞏固治理公路三亂和中小學(xué)亂收費(fèi)的成果,防止回潮和反彈。 第12頁(yè) 共12頁(yè)。重點(diǎn)檢查治理擠占挪用,輔漲浪費(fèi)等違紀(jì)行為。 黨風(fēng)問題是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的政治問題。 規(guī)范陣地建設(shè),采取“多方籌資,分類推進(jìn)”的辦法,切實(shí)加強(qiáng)村黨支部陣地建設(shè),對(duì)于陣地建設(shè)較差的村,按照鎮(zhèn)、村兩級(jí)分擔(dān),對(duì)陣地建設(shè)的費(fèi)用鎮(zhèn)黨委承擔(dān)%,村級(jí)承擔(dān)%,使我鎮(zhèn)的支部建設(shè)達(dá)到一類上臺(tái)階、二類上水平、三類改面貌和“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、辦公制度化”的目標(biāo)。散,一時(shí)又無(wú)合適人選的村,在加緊實(shí)施培養(yǎng)的同時(shí),打破所有制、地域、行業(yè)和身份等界限,采取交流、外選、下派、回請(qǐng)等形式,為其配備“雙強(qiáng)”支部書記。通過“建、爭(zhēng)、帶”活動(dòng)即,“建”:建立黨員服務(wù)區(qū);“爭(zhēng)”:爭(zhēng)當(dāng)致富帶頭人、科技明白人和流通
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