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x市村級班子建設(shè)經(jīng)驗匯報提綱(完整版)

2024-09-28 13:43上一頁面

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【正文】 用技術(shù)等方面知識,有較強的致富本領(lǐng)。加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè),幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。為農(nóng)民提供政策、科技、勞務、市場信息等方面的咨詢,成為群眾與外界聯(lián)系的橋梁和紐帶。2005年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派大學生52人,向村選派大學生316人。在村黨組織書記產(chǎn)生辦法上,進一步完善“兩推一選”的方式,探索實行“雙投”的方法,即先由全體村民對村黨組織書記侯選人投信任票,信任票過三分之二“含三分之二”的候選人,再由全體黨員選舉產(chǎn)生村黨組織書記,以此擴大黨組織班子及書記的群眾基礎(chǔ)。12534名45歲以下的鄉(xiāng)村干部參加了統(tǒng)一結(jié)業(yè)考試,其中有228名鄉(xiāng)村干部因考試不合格或違反培訓紀律而重新參加了補考補訓。 三、建立和完善管理制度,強化了村干部的管理 以實行村黨組織書記星級化管理為重點,建立制度化、規(guī)范化、程序化的農(nóng)村黨組織書記管理新機制。根據(jù)多年的實踐和探索,我們確定了村級重大事項決策程序。對于一些規(guī)模大、地域廣的行業(yè),由鄉(xiāng)黨委或縣直相關(guān)部門牽頭,跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立協(xié)會,擴大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。2005年整頓后進薄弱村82個,調(diào)整村干部155人,其中調(diào)整村黨組織書記36人。截止2005年底,全市農(nóng)村共建立各種新經(jīng)濟組織3205個,其中有黨員2498人,建立黨組織數(shù)68個。這種做法取得了較好的實際效果:明確了村黨組織和其它村級組織的職責權(quán)限,避免了因責任不清造成的推誘扯皮和互相爭權(quán);把包括經(jīng)濟組織在內(nèi)的村級組織的積極性都調(diào)動起來,產(chǎn)生工作合力;在決策中廣泛征求各方面意見,保證了決策的科學性和民主性,并為決策的順利實施奠定了基礎(chǔ) 以擴大黨組織的影響力和覆蓋面為目標,合理設(shè)置黨組織,建立黨組織有效、順暢的作用發(fā)揮機制。楊信同志在XX縣區(qū)做專題調(diào)研時,認為對村黨支部書記實行星級化管理很有意義,是新時期、新形勢下村黨支部班子建設(shè)的創(chuàng)新,是村級干部管理體制的變革,要求在全市推廣。搞好致富技能培訓,提高農(nóng)村黨員當先鋒、做模范的能力。大力倡導和推行村黨組織書記和村民委員會主任一人兼,鼓勵已當選的黨員村民委員會主任積極參與村黨組織書記的選舉,支持村黨組織書記競選村民委員會主任,村“兩委”其他成員也提倡交叉任職。年齡學歷結(jié)構(gòu): 建立了數(shù)量充足、質(zhì)量較高的鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子后備干部隊伍,并加強管理培養(yǎng)。運用政策、經(jīng)濟、法律和行政手段,運用教育、協(xié)調(diào)、調(diào)解等方法,化解群眾矛盾,營造文明、健康、和諧、友愛的村風、民風。宣傳黨的方針政策,普及法律知識,幫助農(nóng)民學法、守法、懂法、用法。理清并選準本村經(jīng)濟發(fā)展的思路,組織和引導群眾按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。特別
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