x縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況匯報(完整版)
【正文】 一是放寬發(fā)展政策。 （三）搶抓發(fā)展機(jī)遇，多方招商引資。近年來，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級。為了進(jìn)一步發(fā)展壯大非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們確定了工業(yè)立縣、非公XX縣區(qū)的發(fā)展方略，提出了“煤炭強(qiáng)基、化工做大、三產(chǎn)配套、環(huán)境優(yōu)化”的總體發(fā)展思路，制定了《2005——2010年工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，計(jì)劃到2010年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50億元，其中非公經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)值突破40億元，占到80%以上，使非公經(jīng)濟(jì)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中的份額達(dá)到60%以上，真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。 四是貢獻(xiàn)份額不斷增大。今年1—6月份，占年計(jì)劃的50%，同比增長23%，完成工業(yè)增加值9612萬元，%，同比增長43%；實(shí)際入庫稅金850萬元，占年計(jì)劃的51%，%。 二是發(fā)展速度不斷加快。非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是煤炭、建筑、建材等勞動密集型產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力地促進(jìn)了縣境內(nèi)資源的開發(fā)利用，進(jìn)一步擴(kuò)張了縣域經(jīng)濟(jì)總量，較好地實(shí)現(xiàn)了勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收目標(biāo)。 （二）調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前正在開發(fā)官牌煤田，下一步原煤生產(chǎn)能力將達(dá)到300萬噸。按照“搜集、整理、論證、立項(xiàng)、包裝、宣傳、推介”等程序，將資源優(yōu)勢項(xiàng)目通過整合包裝，用資源開發(fā)吸引項(xiàng)目，用特色招商引資，陸續(xù)篩選出一批特色鮮明、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益高、帶動作用大的優(yōu)勢項(xiàng)目，積極參加西洽會、農(nóng)高會、全國鄉(xiāng)企經(jīng)貿(mào)洽談會以及銀企推介會，進(jìn)一步加大了招商引資力度。先后制定了《關(guān)于加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的決定》、《*縣招商引資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境的意見》等政策性文件，進(jìn)一步激發(fā)了社會各界發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的積極性，促進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四是加大輿論宣傳。四是在協(xié)調(diào)服務(wù)上，縣政府為了解決非公經(jīng)濟(jì)多頭管理、體制不順的問題，設(shè)立了“非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展局”，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理服務(wù)辦公室，配備工作人員65名，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保障。個體私營企業(yè)中，95%以飲食、服裝、運(yùn)輸、零售為主，小打小鬧多，沒有規(guī)模優(yōu)勢。非公經(jīng)濟(jì)信用擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)沒有建立，企業(yè)很難獲得貸款，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。 （一）全面發(fā)展，在擴(kuò)大總量上取得新突破。 （三）深化企業(yè)改革，在體制創(chuàng)新上取得新突破。三是加快人才開發(fā)。采取“引進(jìn)來”和“送出去”的辦法，堅(jiān)持內(nèi)資外資一起引，大商小商一起招，全方位開展招商引資，提高引資總量。圍繞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得指導(dǎo)與推動工作的主動權(quán)。三是加強(qiáng)宣傳力度，營造良好氛圍。 （六）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，在提高市場競爭力上取得新突破。四是加快信息化建設(shè)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制。對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，逐級建立項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制及法人負(fù)責(zé)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓，定期檢查進(jìn)度，實(shí)施責(zé)任制考評，加快建設(shè)進(jìn)度，使非公經(jīng)濟(jì)在數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員和經(jīng)營收入上都能有一個較快的發(fā)展。非公經(jīng)濟(jì)特別是個體私營經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不高，技術(shù)裝備差，在資本結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)“家庭化”，在經(jīng)營管理上呈現(xiàn)“家長化”，用人制度上呈現(xiàn)“家族化”。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)不大
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