x縣園林管理處黨支部整改方案(完整版)
【正文】 。生產(chǎn)工作、工程施工要加強(qiáng)計(jì)劃，周密預(yù)算，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和調(diào)度，以保證質(zhì)量，減少成本、增加經(jīng)濟(jì)效益。一要增強(qiáng)管理能力、提高管理水平、講究領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，盡量避免挫傷職工自尊。 切實(shí)做好發(fā)展黨員工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決工作中的難點(diǎn)問題和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)園林工作全面發(fā)展，針對存在的主要問題特提出如下整改方案。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 加強(qiáng)溝通。單位內(nèi)部制訂的一系列行之有效的管理制度必須堅(jiān)持，任何人、任何部門不得隨意變動。 1繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。 中共**縣園林處支部 2005年5月*日 第4頁 共4頁。二是鼓勵職工參加業(yè)余技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 增強(qiáng)計(jì)劃意識，落
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