xx省加強城市污水處理工作的主要做法(完整版)
【正文】 來，ＸＸ縣結合XX省第四屆旅游發(fā)展大會項目的推進，確定了18個旅發(fā)大會市政工程項目，并采取市場化配置資源的方式，加快了城市公共設施建設，如引資45萬元在居民集中活動的場所新建公共廁所4個；耗資4萬余元解決了7條盲街小巷的路燈照明，耗資2萬元新建7個垃圾池，增設10輛垃圾車。工作站的建立，達到了城市管理人員、制度、責任、管理、考核“五合一”，有效解決了原來城市管理基礎弱、效果差、管理混亂的問題，使城市建設與城市管理同步進行，逐步形成城市管理高效化、廣覆蓋的管理新格局。在加強巡邏隊管理上，實行了領導帶班制、片區(qū)時段責任制、重點時段彈性安排制、月工資浮動制（對每個成員實行每月量化考核，考核分低于80分，每月工資下浮10%，且不再補發(fā)，年度考核不得評優(yōu)，年終綜合獎折半）等制度，最大限度保證屯警街面。市場化運作首先在河東片區(qū)開展，由保潔公司劃片承包，落實責任合同，以區(qū)
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