[城市管理執(zhí)法上半年工作總結(jié)和下半年計劃]城市管理執(zhí)法辦法(完整版)
【正文】 制拆除違法建筑。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊目前實行的是統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： 一、以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，全力推進隊伍的正規(guī)化、法制化、制度化建設(shè) 根據(jù)《中共**縣人民政府辦公室關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的部署和要求，大隊迅速行動，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)實踐活動辦公室，為大隊學(xué)習(xí)實踐活動的正常、有序開展提供了保障，并確立了以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，全面加強隊伍建設(shè)和科學(xué)發(fā)展的工作思路，著力打造一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意的行政執(zhí)法隊伍。根據(jù)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，大隊始終堅持依法行政、文明執(zhí)法，在授權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)法行為文明、規(guī)范。二是堅持人性化管理。為督促廣大市民自覺遵守執(zhí)行門前三包規(guī)定，大隊成立了門前三包專業(yè)督導(dǎo)隊伍，印制了《門前三包督導(dǎo)（處罰）登記薄》。為進一步美化、亮化縣城，提升縣城形象，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，根據(jù)縣委、縣政府XX縣區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的統(tǒng)一安排部署，我隊成立了以大隊長宋小毅為組長的XX縣區(qū)戶外廣告牌匾專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了四個專門的撤除分隊，采取先宣傳教育由門市業(yè)主自行拆除后強制拆除的方法，向不符合廣告設(shè)置要求的門市業(yè)主發(fā)放《**縣人民政府關(guān)于開展戶外廣告、店招牌匾專項整治的通告》和《限期拆除通知書》各2000余份。 （二）規(guī)范交通秩序。通過治癬，南城的市容環(huán)境有了較大改觀。在下半年的工作中我們將克服困難、鼓足干勁，為管好半個**州城而繼續(xù)努力工作。 四、提高服務(wù)質(zhì)量，加強大隊信訪、綜治、黨建等各項基礎(chǔ)工作 半年來大隊認(rèn)真貫徹落實縣委為民服務(wù)強黨建、解決問題在**縣的號召，一是認(rèn)真辦理市民投訴，大隊值班室共接聽投訴電話170個，對群眾的投訴，大隊領(lǐng)導(dǎo)都及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，做到了事事有落實，件件有回音。對違規(guī)占用人行道路停放的車輛堅決實行鎖車和罰款，共查處亂停亂放121臺次，有效遏制了XX縣區(qū)亂停亂放現(xiàn)象蔓延的勢頭。目前，此項工作正在緊張有序的開展之中，據(jù)統(tǒng)計，已拆除戶外廣告牌匾1000余個。目前，己對南城的經(jīng)營戶、單位共2萬余家進行了登記，對1000余家門前三包責(zé)任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對200余家拒不改正的經(jīng)營戶、單位進行了處罰。 二、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作 為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改變城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，營造良好人居環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，根據(jù)《中共**縣縣委、**縣人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定》（**委發(fā)〔20xx〕46號）、《中共**縣縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃（20xx20xx年）的通知》（**委辦發(fā)〔20xx〕57號）精神，大隊高度重視，制定了切實可行的《縣XX縣區(qū)環(huán)境綜合治理實施方案》，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作。按照上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)覆蓋率**100%，合格率**100%。 （一）班子建設(shè)不斷深化。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時調(diào)整動員自拆方式。另外，城市管理領(lǐng)域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。三是開展了XX縣區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面
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