【正文】 到了重要作用。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑來看，如上所述具有產(chǎn)業(yè)間升級和產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級兩大路徑，且產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級的路徑還可以進一步細(xì)分。以義烏紡織產(chǎn)業(yè)為例：企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，以中小型非國有企業(yè)為主，上市的大型企業(yè)很少；以加工生產(chǎn)為主，大多數(shù)不具備自有品牌。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本卻大幅度上升。 國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境迫使義烏加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 從國際環(huán)境來看，隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，當(dāng)前國內(nèi)市場已經(jīng)國際化，國際競爭的影響也蔓延至國內(nèi)市場，這迫使義烏企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。在發(fā)達(dá)國家，gdp構(gòu)成情況一般如下：第一產(chǎn)業(yè)所占比重不超過5%，第二產(chǎn)業(yè)不超過30%，第三產(chǎn)業(yè)所占比重最大的，為65%以上，與發(fā)達(dá)國家相比，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間還很大。技術(shù)貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等重重障礙，也使中國的產(chǎn)業(yè)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。%。其中，飾品、玩具、紡織等行業(yè)的銷售收入、利潤和市場占有率都位居全國前列。 從國內(nèi)環(huán)境來看，中國居民消費水平將普遍實現(xiàn)小康，更多的居民群體由“小康型”向“富裕型”消費結(jié)構(gòu)過渡。 義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀要求加快轉(zhuǎn)型升級 改革開放以來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟增長、解決社會就業(yè)、增加財政收入、改善人民生活和推進城市化等方面都發(fā)揮了巨大作用。產(chǎn)業(yè)集群中，%，明顯低于全省和全國平均水平。商貿(mào)業(yè)是義烏傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，社會就業(yè)的重點行業(yè)，出口創(chuàng)匯的重要支柱，而且在未來相當(dāng)長的時間里仍然是義烏的支柱產(chǎn)業(yè)。從全球價值鏈視角來看，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工藝升級方面進行得比較成功，在產(chǎn)品升級方面還需要付出大量努力，也是義烏能否在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的壓力下，繼續(xù)占據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。 加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、高效、持續(xù)發(fā)展。 義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其基本框架應(yīng)從微觀、中觀、宏觀三個層面進行構(gòu)建，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的微觀基礎(chǔ)——應(yīng)該大力推廣企業(yè)清潔生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的中觀結(jié)構(gòu)——應(yīng)該積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、形成環(huán)境友好型第三產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的宏觀視野——應(yīng)該向全社會倡導(dǎo)生態(tài)化與節(jié)約型社會。 金融政策方面，通過利率杠桿的使用和信貸的優(yōu)先發(fā)放，對相關(guān)的資源循環(huán)、生態(tài)技術(shù)等項目實施信貸優(yōu)惠政策，使資金向有利于資源優(yōu)化利用、推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向傾斜。 加快產(chǎn)學(xué)研密切合作，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強力科技支撐。 義烏可從以下幾個方面強化產(chǎn)學(xué)研合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力的科技支撐。政府管理部門應(yīng)為產(chǎn)學(xué)研合作提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，要致力于引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作各方建立起創(chuàng)新利益與風(fēng)險共擔(dān)的責(zé)任制度，實現(xiàn)分層次、分階段分解風(fēng)險責(zé)任、共享合作創(chuàng)新利益。因此，加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，其中一個重要方面，就是必須加快外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 第二，建構(gòu)一貫化的生產(chǎn)體系及快速反應(yīng)的國際營銷通路，同時設(shè)置海外據(jù)點，收集并分析市場產(chǎn)品及技術(shù)信息；上游強化新材料的研發(fā)，中下游業(yè)者應(yīng)重視產(chǎn)品的設(shè)計，通過品牌測試標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品在全球市場領(lǐng)域中成為領(lǐng)先的國際化大企業(yè)。上述各種問題，既限制專業(yè)市場進一步發(fā)展空間，也對義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生制約。物流要素集成化就是要整合所有物流要素，加快物流速度、降低物流內(nèi)耗、提高物流效能、創(chuàng)造物流增值。一是加強專業(yè)市場建設(shè)，提升市場質(zhì)量，強化監(jiān)督機制；二是擴大生產(chǎn)資料市場，積極發(fā)展要素市場，構(gòu)建統(tǒng) 一、高效的市場體系；三是制訂硬件與軟性的標(biāo)準(zhǔn)化，促進義烏專業(yè)市場規(guī)范化發(fā)展；四是聯(lián)合高等院校積極培養(yǎng)專業(yè)市場經(jīng)營與管理人才，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化、國際化發(fā)展需要的專業(yè)市場人才隊伍。品牌是一個市場繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵，專業(yè)市場要提高品牌意識和理念，今后要提高交易商品的質(zhì)量和檔次，走品牌經(jīng)營之路。 專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，宜采取以下對策和措施： 第一，大力促進專業(yè)市場國際化、信息化、連鎖化和物流要素集 成化發(fā)展。 第四，企業(yè)結(jié)盟，在海外成立大型展示及行銷中心，強化義烏外向型企業(yè)在國際市場各特色產(chǎn)品于不同價位位階的競爭力；配合國外自由貿(mào)易區(qū)設(shè)置，中下游業(yè)者結(jié)盟，策略性投資或外移生產(chǎn)設(shè)備，爭取國外優(yōu)惠措施，生產(chǎn)并銷售利基產(chǎn)品，并可搭配國內(nèi)接單、海外出貨的國際運籌模式進行；與國際品牌、通路商、大買家結(jié)盟，提供長期具競爭力的產(chǎn)品，并成為大品牌商指定的長期采購伙伴。然而近年來，義烏外向型企業(yè)面臨著金融危機影響、原材料價格大幅度升跌、人民幣升值預(yù)期、勞動力成本剛性以及資源環(huán)境約束，使外向型企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗。高校和科研院所要進一步激發(fā)科研人員面向企業(yè)，提高對科研成果轉(zhuǎn)化的積極性，逐步改變現(xiàn)行對科研