【正文】 場管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè) 油庫的管理關鍵在于現場的管理，盯不住現場，再好的管理也是惘然。其次，對安全、設備、數質量、健康環(huán)保等工作均嚴格遵照hse、數質量等有關規(guī)定認真進行實施，杜絕違規(guī)行為。如何落實工作目標，我們認為在認真貫徹落實上級公司及油庫制定的各項管理制度的同時，必須抓好“三基”工作，即：基層建設、基礎工作、基本功訓練。在此基礎上，結合我?guī)斓膶嶋H，先后制定了油庫投產運行方案，崗位hse職責，hse管理制度，設備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫hse考核辦法等。汽車收發(fā)油區(qū)設置：100gy25a發(fā)油管道泵8臺，發(fā)油鶴管及配套設備8套，16個汽車卸油口。經過上級公司及地方有關部門的檢查驗收后，根據內蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫對投產前的的各項工作進行了充分的準備。反lsquo。 五、加大隱患力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改： ，我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給人員進行了安全教育，并且 把動火，防范措施，安全以書面形式上報公司領導。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。 二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部的和整個石化企業(yè)與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。 四、加強設備管理，確保設備性能良好。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。三違rsquo。于2013年1月27日開始進油，3月10日正式出油。供電系統(tǒng)設置：630kwa干式變壓器一臺，400kw發(fā)電機一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。同時組織員工進行學習，要求每位員工從我做起，時刻用制度約束自己的行為，認真執(zhí)行上級公司及油庫的各種管理制度，并在具體的工作中嚴格落實。 首先堅持“以人為本”的管理理念，認真開展思想政治工作，不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的工作作風。第三，認真開展安全活動，要求每位員工要樹立安全理念，規(guī)范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。因此，自油庫投產以來，狠抓了現場管理，及時消除違規(guī)行為和安全隱患，確保了收、發(fā)油等作業(yè)的順利進行。每次在作業(yè)前，除了對施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書和安全協(xié)議，辦理用電用火作業(yè)許可證外，關鍵是要抓住施工作業(yè)現場的監(jiān)督管理。目前，油庫的設備基本處于良好的狀態(tài)。 共針對罐區(qū)共進行了4次演練； 全年共組織員工進行滅火器實際滅火演練2次，邀請消防三大隊民警對大家進行了現場指導； 利用作業(yè)空隙對員工進行打消防水帶演練共40余人次； 通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達到熟練掌握，使員工對發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何進行配合，如何采取自身防護，如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失，如何確保人身及設備、設施的安全都有了充分的認識和了解，同時也增加了員工處對一些初發(fā)事故的處置技巧。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90項，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發(fā)現問題后及時提醒并監(jiān)督員工及相關人員進行整改，有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。匯洋公司根據實際情況，組織員工進行了現場實地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊消防民警在現場進行指導，提高了現場員工的操作技能，提高了對突發(fā)事件的反應能力。安監(jiān)部組織公司員工，認真學習消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進行答卷考試，對學習成果進行檢查，考試內容不僅包括理論內容，還包括一些匯洋公司的現實情況，通過考試，強化了員工們安全第一的理念。石油產品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。二是對重點（要害）部位、關鍵裝置進行安全預控，通月定期的月度綜合型檢查和不定期的專項檢查、季節(jié)性檢查，開展找短板、查隱患活動，對隱患記錄實行銷號制度，明確了整改責任人和整改期限，對一時未整改到位的問題，將及時跟蹤督辦整改到位，確保整治實效和安