【正文】 繼續(xù)抓好糧改后期工作。同時(shí)加大儲(chǔ)糧知識(shí)宣傳力度，讓廣大農(nóng)戶抓住時(shí)機(jī)，適時(shí)銷糧，讓手中的勞動(dòng)成果賣上一個(gè)好價(jià)錢。為了讓廣大農(nóng)民儲(chǔ)好糧、賣好糧，克服惜售心理，我局工作組走村串屯，為農(nóng)民發(fā)放宣傳單3萬份，宣講安全儲(chǔ)糧常識(shí)。 第二篇：XX縣區(qū)糧食局上半年工作情況匯報(bào)XX縣區(qū)糧食局上半年工作情況匯報(bào) 我們XX縣區(qū)糧食局的主要工作職能是，全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好糧食監(jiān)測、調(diào)控、安全生產(chǎn)和安全保糧工作。 加強(qiáng)糧食運(yùn)輸過程中的衛(wèi)生監(jiān)管 檢查經(jīng)營者在糧食運(yùn)輸過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)糧食運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范，不得使用運(yùn)輸煤炭、礦石、化肥等有可能污染糧食的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸，水泥袋、化肥袋等二次回收的包裝材料不能用于糧食包裝，確保糧食運(yùn)輸工具及包裝 7物的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)肅查處“打白條”“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)等違規(guī)行為。糧食流通監(jiān)督檢查工作是新時(shí)期糧食部門履行職責(zé)的重要內(nèi)容，為更好地履行監(jiān)督檢查職責(zé)，我們要根據(jù)國家糧食流通監(jiān)督檢查 5相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，制定和修訂有關(guān)制度和貫徹落實(shí)的措施辦法，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查相關(guān)配套制度，以更好地維護(hù)好市場秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。 加強(qiáng)政策性糧食的監(jiān)管。在糧食局內(nèi)部，成立執(zhí)法大隊(duì)，將監(jiān)督檢查工作體系建設(shè)納入糧食安全局長責(zé)任制的考核范圍。二是基層糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法經(jīng)費(fèi)沒有得到落實(shí)。并在報(bào)紙、及新聞媒體大力宣傳國家政策，同時(shí)印發(fā)政策宣傳單5000份，發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧證員及農(nóng)民手中，根據(jù)糧食收購市場的實(shí)際情況，我們在收購過程中嚴(yán)格把握國家糧食收購政策，認(rèn)真執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”糧食收購守則，努力使糧食收購企業(yè)和種糧農(nóng)民熟知有關(guān)收購政策。開展庫存檢查、案件查辦等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 “十二五”期間，在監(jiān)督檢查工作體系建設(shè)上，我局重點(diǎn)抓了監(jiān)管工作信息化建設(shè)。讓國家糧食政策家喻戶曉，人人皆知。三是糧食行政管理部門在糧食監(jiān)督檢查職能作用的發(fā)揮上發(fā)展還不夠均衡。繼續(xù)開展示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，組織示范單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流和宣傳推廣，發(fā)揮示范單位的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。按照國家有關(guān)政策性糧食監(jiān)管的有關(guān)政策要求，抓好政策性糧食監(jiān)管和驗(yàn)收各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。重點(diǎn)加大對糧食市場監(jiān)督檢查力度。 加大涉糧案件查處力度。指導(dǎo)運(yùn)輸車輛車主或貨主對貨倉采取密閉措施，防止雨水滲漏導(dǎo)致糧食發(fā)生霉變，隔絕運(yùn)輸過程中的外界污染源。2010年上半年，我們糧食局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)主管部門的具體要求，全面完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我們還通過新聞媒體，做好市場糧情預(yù)報(bào)，以利于廣大農(nóng)民適時(shí)銷糧，爭取好糧賣個(gè)好價(jià)錢。 二是繼續(xù)深入抓好招商引資工作。下半年，我們要繼續(xù)加大工作力度，盡快辦理上劃7家糧庫的產(chǎn)權(quán)移交和13家糧庫職工的上劃手續(xù)。因 此，在各地區(qū)，壞糧危險(xiǎn)仍不同程度存在著。其中包括：三級(jí)教育、日常教育、班前班后教育、安全技術(shù)交底、安全考試等。另外項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的安全管理資格證也要建立臺(tái)賬。 安全檢查方面，以后指揮部主管部門、陜化建有關(guān)安全管理人員、監(jiān)理公司及陜化建各工隊(duì)安全主管經(jīng)理和安全員，在檢查建設(shè)施工現(xiàn)場時(shí)必須檢查施工安全情況，要在每天的施工日記中體現(xiàn)出來，對存在的問題隱患要督促整改，不能及時(shí)整改的按單位歸屬向有關(guān)安全管理職能部門書面報(bào)告，安全環(huán)保科將不定時(shí)抽查并將此作為考核的依據(jù)，此項(xiàng)舉措目的是為了形成齊抓共管的局面。 交通車輛方面，現(xiàn)在進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車輛超速、違章載人的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的一個(gè)三輪上坐七八個(gè)人，一旦發(fā)生事故將是群體性事故，這一點(diǎn)很容易被人們忽視，要引起高度重視。 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，全面落實(shí)保護(hù)收購自2006年以來，按照上級(jí)國家、省制定的保護(hù)價(jià)政策，全力解決農(nóng)民賣糧難。2006年，國家放開了糧食收購市場。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保糧食安全 糧食是寶中之寶，安全問題至關(guān)重要。 全市所有糧庫都榮獲省級(jí)一符四無糧庫，有六家糧食企業(yè)同時(shí)獲得省級(jí)一符四無先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)多年蟬聯(lián)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。為切實(shí)履行中賦予糧食部門市場監(jiān)管職責(zé)，我們首先建立健全了檢查工作制度，完善責(zé)任工作體系；二是加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度；三是提高服務(wù)質(zhì)量，對符合條件的用戶，積極幫助辦理審批手續(xù)。首先對老糧、老人、老賬進(jìn)行了一次詳細(xì)的摸底工作。2006年，我們還對國有糧食企業(yè)的老賬問題進(jìn)行了重新清查。對干部隊(duì)伍建設(shè)、政務(wù)公開、職業(yè)道德、廉潔奉公等方面都做出了明確規(guī)定，使行風(fēng)建設(shè)有章可循，有法可依。今后，我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，振奮精神，勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為開創(chuàng)糧食經(jīng)濟(jì)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)。三是做好歷史物料耗用的追溯性。對外地施工現(xiàn)場接收的物資，要明確接收人，并且據(jù)實(shí)填寫《直送現(xiàn)場物資（工程設(shè)備）接收臺(tái)帳》，材料員將依據(jù)接收臺(tái)帳內(nèi)容，辦理物資的結(jié)算。本年累計(jì)盤活滯庫物資102萬元，實(shí)現(xiàn)了年初確定的降低20%的的預(yù)計(jì)目標(biāo)。三是繼續(xù)加大廢漆包線、廢舊電纜的回收管理力度。為保證物資終身管理與核算系統(tǒng)平臺(tái)良好運(yùn)行，制定了專業(yè)管理考核辦法，每周對執(zhí)行情況情況進(jìn)行講評(píng)，對不能按要求做好物資定位的、廢舊物資回收差的單位提出考核。二是堅(jiān)持物資供應(yīng)服務(wù)效率不放松，急事急辦。四是堅(jiān)持庫房達(dá)標(biāo)建設(shè)不放松，營建一個(gè)物流有序的良好氛圍。通過對在庫物資滯庫風(fēng)險(xiǎn)的分析，查找出在計(jì)劃管理上存在的差距。超額完成計(jì)劃指標(biāo)。一是積極開展物資系統(tǒng)培訓(xùn)工作。全年通過加強(qiáng)進(jìn)廠物資檢驗(yàn)管理，解決質(zhì)量爭議物資29項(xiàng)，避免經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。全年通過嚴(yán)肅計(jì)劃管理，壓縮變更計(jì)劃38項(xiàng)，壓縮計(jì)劃資金38萬元余。 一、堅(jiān)持嚴(yán)肅計(jì)劃管理，圍繞工程重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營需要，認(rèn)真審核計(jì)劃。在2005年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，使放大干部深受教育和鼓舞。老糧在反復(fù)實(shí)查摸底的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)精神，對歷年來的各種損失損耗進(jìn)行了集中處理，按上級(jí)文件對老糧進(jìn)行界定，并有計(jì)劃地組織銷售。第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，制定自身糧改方案。 在市場監(jiān)管方面，我們結(jié)合實(shí)際，制定推出了，對糧食流通監(jiān)督檢查工作任務(wù)、時(shí)間、內(nèi)容、以及方式方法進(jìn)行具體部署，明確了工作重點(diǎn)，對工作的有力開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是采取了一支筆批條子制度，一人負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督；二是制定 3了減虧增盈責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，不達(dá)標(biāo)的法人代表自動(dòng)辭職；三是將工資支出、保管費(fèi)用、管理費(fèi)支出、其它應(yīng)收款、物資材料等各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭。建立健全了各類規(guī)章制度，并在落實(shí)上下功夫。我們在倉儲(chǔ)