xx縣區(qū)建設(shè)與管理座談會致辭稿(完整版)
【正文】 四屆黨代會上提出了大四點”發(fā)展目標(biāo)。XX縣區(qū)里的拉鏈路現(xiàn)象雖比以前明顯減少，但仍然存在本來很好的路可今天建明天挖，有的路段挖了還不止一次二次，被挖得千瘡百孔，為什么不能一步到位呢？如果建路之前有個超前的完善的統(tǒng)一規(guī)劃，這些勞民傷財?shù)膯栴}可能就不會發(fā)生。如果僅僅滿足于做表面文章，不考慮細(xì)節(jié)，那么一些好的初衷和期許便可能走樣變形。就拿最明顯的馬路市場問題和車輛停放問題來說，這些問題嚴(yán)重?fù)p害了XX縣區(qū)環(huán)境，影響了XX縣區(qū)形象，也給我管理工作帶來相當(dāng)大的難度，但問題真的那么難解決嗎？城里那么多地方能蓋樓，怎么就沒有一塊地能建個市場，建個停車場呢？這還只是地表配套設(shè)施，而作為所有地上設(shè)施都必須依賴的地下管網(wǎng)，這個問題就更為突出，而這些恰恰是提升XX縣區(qū)承載力的關(guān)鍵。過去的管理方式多局限于就事論事。人民城市人民管、管好城市為人民”不應(yīng)僅僅是一句口號。第6頁 共6頁。如張家港、冀州、XX縣區(qū)等，四是要加強執(zhí)法力量。而我以前的管理方式也多是批評教育為主，二是要加大處罰力度。四、要提高對城市管理重要性的認(rèn)識。必須從小事抓起，勿以事小而不為，勿因事難而不為，把XX縣
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