【正文】 信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力。 七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。 第三篇：衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。 加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí) 想事，向下一級(jí)做事”，工作上多匯報(bào)，決策上多服從。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 二、存在的問題。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)。 （4）本院藥房與收費(fèi)為同一窗口，為能更好的進(jìn)行管理和提高服務(wù)質(zhì)量，定期組織人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。XX縣區(qū)太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生院副院長(zhǎng) 2014年8月，我有幸被提拔并擔(dān)任太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)技、后勤等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，半年來在院長(zhǎng)的督促和幫助下，以及各位同事的支持和配合下順利完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 一、思想政治方面 在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，院班子緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。時(shí)刻提醒員工要微笑服務(wù)，注意與患者間的溝通，創(chuàng)造良好的工作氛圍為患者提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。 由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。 三、今后努力方向。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語(yǔ)言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面，積極改善醫(yī)患關(guān)系。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。 真抓實(shí)干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中。 三、今后努力方向。近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形 象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。 五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。謝謝。 其他方面 ①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。確保醫(yī)療安全。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。 ⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。 在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。 我是20xx年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。三是辦事公開公正，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。 三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。（還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo)，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進(jìn)去。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長(zhǎng)，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作），這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致