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xx醫(yī)院某年上半年改善醫(yī)療服務行動總結(完整版)

2024-09-28 12:25上一頁面

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【正文】 互認制度,醫(yī)務公開制度;嚴格實施“三合理”規(guī)范;完善單病種限價管理制度,確保病人醫(yī)療費用增幅度。門診大廳和各門診候診區(qū)增設導醫(yī)和分診護士,在病人掛號、就診、交費、檢查、取藥、住院等過程中充分利用現(xiàn)代信息技術,簡化程序,減少排隊次數(shù),縮短等候時間,實現(xiàn)門診“一站式”服務;實行分科、分散候診,加強力量維護好門診、急診秩序,減少病人圍觀,提高診療質量;推行“一醫(yī)一患一診室”、實行門診服務窗口和診室彈性工作制,對病人提供各環(huán)節(jié)服務;常規(guī)檢查取消預約,隨到隨做?!胺諏m棥惫ぷ魇鞘d、市局強調的戰(zhàn)略性工作,要迅速把專項工作推向我院并不斷深化,充分調動全院職工的積極性,我院迅速成立了以院長為組長的“全面改善醫(yī)療服務專項行動”領導小組,提出了“提高認識、統(tǒng)一領導、逐級負責、層層落實”的具體要求和目標,并積極聽取院屬各職能科室就專項工作提出的建設性意見,制定了由院領導分工負責,科室、人員層層負責的逐級責任制及專項行動實施方案。我院對急診科進行不斷改善,形成獨立的急診區(qū),設有120急救呼叫中心,提供24小時服務,急診科人員相對固定、醫(yī)生均是資歷較深醫(yī)師值班,急診科堅決落實不推諉病人,不拖
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