8組建單位治保組織強(qiáng)化治安防控體系(完整版)
【正文】 動(dòng)上門，了解治保會(huì)的工作情況，指導(dǎo)各單位治保會(huì)工作，幫助解決困難，提高治保會(huì)的工作質(zhì)量和工作的實(shí)效。三是明確治保會(huì)工作任務(wù)。對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)不重視此項(xiàng)工作的，干警們逐一上門做動(dòng)員工作，一遍遍地與單位負(fù)責(zé)人溝通，增進(jìn)他們對(duì)治保會(huì)的了解，認(rèn)清治保會(huì)的地位和現(xiàn)實(shí)意義是為了維護(hù)內(nèi)部單位正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。二是內(nèi)部單位案件多發(fā)。為此，我區(qū)公安分局對(duì)轄區(qū)單位安全保衛(wèi)工作狀況進(jìn)行了深入調(diào)查分析。分局首先對(duì)全區(qū)列管單位及小單位進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，確切掌握內(nèi)部單位保衛(wèi)處（科）室建立情況，梳理出應(yīng)成立治保會(huì)的單位底數(shù)。公安分局制定了“治保會(huì)工作制度”、“治保會(huì)主任職責(zé)”“治保會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”等一系列相關(guān)規(guī)定，并編印成《治安保衛(wèi)委
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