8綜合辦公室工作總結(jié)工作計劃(完整版)
【正文】 時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 公司宣傳力度有待加強。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。 加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動。整理對外發(fā)文167份。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。會后完成記錄報總經(jīng)理室。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。深入調(diào)研，掌握實情。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 第7頁 共7頁。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充
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