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正文內(nèi)容

8綜合辦主任個(gè)人年度述職(完整版)

  

【正文】 崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開(kāi)辟了新路,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),收到良好效果。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車(chē)輛維修、燃油、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等,手緊點(diǎn)能省一省,手松點(diǎn)就多一些。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞 好,但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。四是XX縣區(qū)供水的管理,XX縣區(qū)供水責(zé)任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修,并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。第認(rèn)真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào),辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。這一年,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。 二、綜合辦的日常管理工作首先,根據(jù)各階段工作的開(kāi)展及工作要求,及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,闡明工作重點(diǎn),分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,為各部門(mén)服務(wù)好,為職工生活服務(wù)好,排憂(yōu)解難,提供方便。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來(lái)源及就診規(guī)定。目前,為了加強(qiáng)管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比年年初大有改觀。公交緊密合作,按照分廠的時(shí)間調(diào)整,隨時(shí)調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間,由于乘車(chē)員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),全年基本保證了員工的正常通勤。3)公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在娛樂(lè)中心的管理上,還需進(jìn)一步提高。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成工作合力綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂(lè)
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