8最新校長工作計劃例文(完整版)
【正文】 紀律，文明禮儀及早，中，晚自習(xí)紀律，并填好各種考核表冊交德育處。 好的班集體要有好的學(xué)生干部隊伍，所以利用班主任例會和學(xué)生干部培訓(xùn)會指導(dǎo)班主任做好學(xué)生干部的選拔任用。 每學(xué)期開展主題班會示范課評比活動，通過活動促進班主任素質(zhì)的全面提高。 每學(xué)期組織班主任經(jīng)驗交流會，邀請有關(guān)專家或優(yōu)秀德育工作者來我校指導(dǎo)班主任工作。 強化值周工作。堅持quot。鞏固，深化，提高，發(fā)展quot。 開展家長教育活動。去年通過一年的嘗試，班主任的班級管理水平有了很大提高。 加強對思想品德課教師的指導(dǎo)和評價，思想品德課是培養(yǎng)學(xué)生形成良好品德載體，所以把思想品德課納入德育教育的又一重點。 通過招聘的形式選拔組織管理能力強，在學(xué)生中有一定威信的學(xué)生擔任學(xué)生會干部和班級干部。 （三）切實抓好常規(guī)管理，落實到位。對受處分學(xué)生有突出的改過表現(xiàn)的，予以撤消處分。責任教育quot。 認真進行法制教育 加強法制觀念，提高干部，教師以及學(xué)生的法律素養(yǎng)；建立一些必要的制度，維護干部，教師以及學(xué)生的合法權(quán)益；制定和完善學(xué)校規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)學(xué)校依法自主辦學(xué)；通過板報，校園廣播，國旗下的演講等形式對對學(xué)生進行法制宣傳。 推進心理健康教育活動 四、工作安排： 三月份。 七月份。 十一月份。 二、工作目標 借助名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)、示范、帶動、輻射作用，全力打造學(xué)習(xí)型、研究型工作團隊，探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道，為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。由主持人根據(jù)研究方向確定主題，帶著專題深入到各自學(xué)校全方位展開診斷式服務(wù)，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。 協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到及時，全面，準確，高效。 根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。 繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 做好檔案管理工作。 繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。 整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟一周工作專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站一周工作欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。 工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結(jié)合作、示范引領(lǐng)，工作室運行相對分工，張成玉、關(guān)華校長全面負責中學(xué)校長辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研
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